Plantant cara a la Covid a l'empresa

La pandèmia ha trastocat la vida dels ciutadans, però també de les empreses que s’han vist obligades a afrontar restriccions d’activitat seua o dels seus clients imposades per frenar el coronavirus. Però alhora ha generat noves necessitats i ha suposat que algunes companyies hagin hagut d’adaptar-se a demandes fins ara més limitades.

És una situació a què s’ha enfrontat l’empresa d’instal·lacions Saufer. Després de la crisi de la construcció, va decidir dirigir la seua activitat en calefacció, climatització i ventilació a companyies centrades en l’activitat sanitària, industrial i al conegut com a tercer sector.

Parlem de tres pilars de l’activitat, tres sectors coneguts com a essencials..

Des de la direcció de la companyia, Xavier Ferrer recorda com el 14 de març, amb l’entrada en vigor del primer estat d’alarma, el desassossec era la paraula que millor explicava el sentiment a la companyia. Després de les dos primeres setmanes, tanmateix, quedava clara l’aparició de noves necessitats lligades a la lluita contra el coronavirus. Es disparava la demanda de millores en els sistemes de ventilació o de tractaments de l’aire, per exemple tot allò relacionat amb tractaments amb ozó.

La firma ha hagut d’enfrontar-se a la falta de mà d’obra especialitzada en el seu camp

Ferrer recorda que productes que podien haver passat pràcticament desapercebuts fins llavors veien com se’n disparava la demanda. Saufer recorda també que el fet que l’empresa estigués preparada per poder optar a licitacions públiques els va permetre poder presentar-se i guanyar feines a l’Arnau de Vilanova per 916.000 euros, segons dades de l’ICS. Però també té entre la seua clientela grans companyies agroalimentàries, també activitats essencials que no han parat ni un dia malgrat la pandèmia i l’estat d’alarma, com Indulleida, el Grupo Jorge i Vall Companys.

Entre els problemes a què ha hagut d’enfrontar-se l’empresa hi ha la falta de mà d’obra especialitzada, recorda Xavier Ferrer, una queixa que s’ha anat repetint en el temps per diferents col·lectius empresarials.

La companyia ha tancat l’any 2020 amb una facturació de 4,2 milions, la qual cosa representa un increment superior al 25 per cent, amb activitat en dos-cents quilòmetres al voltant i una plantilla de trenta-un treballadors, una part d’enginyeria pròpia.

ERTO, ajuts i ICO dupliquen la necessitat d’assessoria Amb l’activitat trastocada i la necessitat de tramitar expedients de regulació temporal d’ocupació (ERTO), la presentació de sol·licituds davant de línies d’ajuts o la petició de crèdits ICO, han estat moltes les empreses que han necessitat el suport d’assessories, que durant setmanes, si no mesos, han vist disparada la demanda dels seus clients. Un exemple d’això és Assessor Consultoria i Serveis Empresarials SL, explica Júlia Arnó, que més que increments de clients ha estat un augment de la feina que requerien.

Per exemple, recorda que van presentar el quart ERTO que es va tramitar a tot Catalunya i també el fiasco de la primera línia de suport als autònoms del Govern. Amb un equip de vuit persones, la seua facturació mitjana ronda el mig milió d’euros.