Sorigué assoleix facturació rècord i 5.000 empleats

Les estratègies empresarials diferencials són, en moltes ocasions, sinònim d’èxit i bona prova d’això són els casos de la lleidatana Sorigué, del Grup Ametller Origen i de Cocunat. La presidenta de Sorigué, Ana Vallés, va explicar ahir a la Trobada Empresarial com va afrontar la companyia la caiguda en picat de la facturació amb la crisi del 2008, una situació que el va portar a apostar per l’estratègia de grup, la transversalitat i la marca. Amb dos plans estratègics que han apostat per les persones i la innovació entre altres aspectes, han aconseguit assolir nivells de facturació rècord.

El 2021 han superat els nivells de l’exercici anterior, quan van assolir els 611 milions d’euros després de créixer un 6,8%, Entre el 2011 i l’actualitat, la plantilla del grup ha passat de 1.500 a 5.000 persones. Entre els projectes innovadors en els quals treballen, en aquest cas al costat de l’Institut de Ciències Fotòniques, destaca la utilització d’una membrana de grafè per a la neteja i depuració de l’aigua. El conseller delegat del Grup Ametller Origen, Josep Ametller, per la seua part, va explicar l’activitat de la companyia, des de la producció fructícola pròpia al Mediterrani fins a la xarxa de botigues i venda online.

Han passat d’una facturació de 21 milions d’euros fa deu anys a tancar l’últim amb 387. Va repassar a més el seu projecte Agropac, amb una inversió que xifra en 180 milions, amb l’objectiu d’una producció cent per cent sostenible i circular. Ametller és soci amb el grup Baró d’una Organització de Productors de Fruites i Hortalisses, i va explicar que estan oberts a noves incorporacions de productors.

A preguntes dels assistents sobre la situació del sector fructícola de Lleida, va alertar que ha de competir per qualitat, no per preu. En aquest sentit, va alertar que amb una producció de la província normal, sense la caiguda del 70% per les gelades, els preus avui del producte estarien enfonsats. Per això, va dir que el sector té en aquest aspecte una oportunitat i un repte.Pel seu costat, la cofundadora i CEO de l’empresa de cosmètica natural Cocunat, Sara Werner, va explicar l’experiència d’una empresa emergent que va nàixer com a “marca nadiua digital” i que de 4 milions d’euros en facturació va passar en vuit mesos als 32, amb un creixement del 800%, amb una important empenta internacional.

Ara espera assolir els cent milions l’any vinent i duplicar-los en un termini de dos a tres anys. És un cas d’èxit en què van passar de ser una plataforma de vendes d’altres marques a llançar la seua pròpia amb el fet diferencial de garantir que no usen cap tòxic als seus productes, que són a més dirigits a homes i dones.