Jaume Puy: «Necessitem un nou edifici per a Medicina i Infermeria»

L’acabat de reelegir rector de la Universitat de Lleida afronta un nou mandat que serà de poc més de dos anys, perquè preveu convocar noves eleccions quan adapti els òrgans de la UdL a la nova llei d’Universitats. Veu necessari rebaixar l’edat d’estabilització del personal, reduir el percentatge de docents associats i a temps parcial i rejovenir la plantilla docent, així com dotar la UdL d’un nou edifici per a Medicina i Infermeria i captar estudiants de Lleida que se’n van a estudiar fora. 

Acaba de ser reelegit rector de la UdL amb gairebé el 70% de vots ponderats, però entre el personal d’administració i serveis van guanyar els vots el blanc.

En general els resultats han estat favorables. Va votar un 80% de professors, doctors i investigadors i del personal, però en els estudiants la participació va ser molt baixa, això passa sempre. El vot del personal va ser majoritàriament en contra, però és raonable i hi ha coses a millorar. Però estic content i em sento amb força per liderar la UdL.

A què atribueix el descontentament del personal?

El primer any vam trobar una fallida del parc de Gardeny i vam dedicar una quantitat extra per fer front als rebuts vençuts, i al tancament de l’any el biaix entre el pressupost i l’execució va ser de gairebé quatre milions. Amb el pla de reequilibri hem retallat més d’un 25% del pressupost de centres i departaments i més d’un 30% als vicerectorats. És normal que això hagi provocat tensions. I hi ha gent que hauria de promocionar i no ho ha pogut fer. Això afecta personal i professors. Vam haver de posar la taxa de reposició al cinquanta per cent. Segurament hem de parlar més i estar més atents al sentir de la comunitat.

Ara cal adaptar els estatuts de la UdL a la nova llei Orgànica del Sistema Universitari.

Ja vam fer un canvi en els departaments i ara veiem que ho vam enfocar correctament, encaixen amb l’estructura que marca la nova llei. El treball més complicat ja hi és i ara cal definir la composició del pròxim claustre i del consell de govern. Hem de buscar estructures dinàmiques que ens facilitin la gestió i la participació de tots els sectors.

Quins altres canvis preveu?

La mitjana de les persones que s’estabilitzen supera els 45 anys. Si la UdL vol liderar la societat necessita captar els millors i oferir condicions atractives. Reduir l’edat d’estabilització és una necessitat i aquesta llei fa alguns passos. També hi ha un elevat percentatge de professorat associat i a temps parcial, que fa que la docència es faci en condicions més precàries i els alumnes estiguin menys atesos. Necessitem el suport del Govern per estructurar un pressupost que permeti un canvi, que ha d’ajudar a rejovenir la plantilla, perquè la mitjana és de més de 58 anys i més d’un 50% de catedràtics supera els 60.

A la UdL li falten titulacions?

És possible incorporar-ne alguna per tenir l’oferta que necessita el nostre entorn per ser competitius i generar estabilitat econòmica i benestar. Però la docència no només s’ha d’enfocar en l’etapa dels 18 als 23 anys, sinó en la formació durant l’etapa laboral, amb requalificacions o complements de formació. Això ho hem de dissenyar al costat de les empreses i els sectors professionals. La formació i la investigació no és només una tasca universitària. Hem de crear un ecosistema i sinergies.

Com es pot implicar més l’alumnat a la universitat?

Motivar els alumnes a aprendre però també a participar de la institució és tasca dels professors. Hem de trobar les vies.

Té algun pla per captar més alumnes de la província de Lleida o de fora?

Captem una mica menys del 50% dels estudiants de la província que inicien estudis universitaris. Un 17% d’aquests vol cursar titulacions que a la UdL són plenes i van a la UOC. Podríem tenir més alumnes en algunes carreres, però tenim un problema d’espai i estructura. Em refereixo a l’àmbit de Ciències de la Salut, on necessitaríem un edifici complementari per allotjar estudiants, pensant que tenim en marxa dos iniciatives de la Generalitat i l’Estat per incrementar les places d’Infermeria i de Medicina. És una necessitat clara. Per a això cal finançament. Fa més de dos anys que el demano a la conselleria i ho he parlat amb l’ajuntament, el delegat de Salut i altres autoritats, però de moment no hem trobat l’encaix. Hauria d’estar a l’entorn de l’hospital de Santa Maria. Seria important per a la ciutat perquè podria tenir 2.000 estudiants més. Dels 1.500 que cada any inicien estudis fora de la UdL, se’n podria captar un 30%.

Cal potenciar també la inter-nacionalització?

La UdL té una gran capacitat d’atracció d’alumnes de fora. Som el quart campus de l’Estat amb més alumnes de fora de la província, darrere dels de Salamanca, Granada i Santiago de Compostel·la. Portem a Lleida 4.800 estudiants i d’aquests, més de 500 són de fora de l’Estat, comptant els 380 del programa Erasmus. Són els nostres ambaixadors i és una porta oberta al món.