La cultura com a motor de la ciutat de Lleida

La crisi de la Covid-19 ens ha afectat en molts àmbits de la nostra vida, principalment en el sanitari, i ens ha conduït a esmerçar tots els esforços necessaris per acompanyar la ciutadania en aquests moments difícils. Conscients que calia un primer pla de xoc, a mesura que paral·lelament anem revertint la situació per sortir de l’atzucac, també s’estan posant en marxa actuacions per preservar la cohesió social i econòmica, que han patit col·lateralment els efectes d’aquesta situació. Són molts els sectors que van entrelligats als plans aplicats per superar el panorama actual, i un exemple és el cultural, que actua com a eix per canalitzar les nostres emocions i per impulsar el nostre esperit crític, la nostra capacitat d’anàlisi i la transmissió de coneixement. La cultura, que ja es va veure fortament colpejada per la crisi del 2008, ha registrat una recuperació lenta des d’aleshores, i davant del sotrac actual necessita un reconeixement i un suport fort adreçat a les nostres empreses editorials, audiovisuals i les companyies, així com als artistes, pintors, músics, escultors i escriptors. És per això que, davant la delicada situació en què ens trobem, és necessari posar en marxa eines de suport a la creació per a l’emprenedoria i per a les empreses culturals per tal d’assegurar el teixit cultural de la ciutat, així com impulsar-ne la promoció i la internacionalització. La cultura actua com a motor de la nostra societat i cal reivindicar-la. En aquest sentit, Lleida té un paper cabdal com a capital, un factor que pot beneficiar de manera paral·lela tant la nostra ciutat com els municipis de l’entorn. Això vol dir que els límits del públic cultural han d’anar més enllà de Lleida i s’han d’estendre a la resta de localitats properes a través, per exemple, d’acords de col·laboració recíprocs amb els ajuntaments per a la seva programació cultural, un fet que alhora permetria posar les bases necessàries per contribuir al desenvolupament de les companyies. Des de les institucions hem de tenir la capacitat per fer l’acompanyament necessari dins del sector, que passa per la creació d’un entorn col·laboratiu per tal que els artistes i les empreses vegin la ciutat com a un laboratori de producció i de projecció a escala internacional. Una de les proposicions que nosaltres posem damunt la taula és l’impuls de les residències artístiques, tant per a creadors forans com per locals, amb la finalitat que durant la seva estada aportin la seva expertesa i el seu talent i contribueixin a la creació de coneixement. Les residències són una fórmula flexible i alternativa d’ajudar el sector que impulsa la investigació i, en aquest sentit, a Lleida hi ha un nombre important d’espais que podrien acollir els artistes i que, alhora, els permetria disposar del material tècnic, de difusió i d’assessorament necessaris. La música, el cinema, el teatre, l’art i la cultura popular són actius que tenen un arrelament important a Lleida, amb una activitat i unes entitats que tenen una presència molt intensa i destacada en el dia a dia i també en el calendari de fires, mostres, festivals i premis en diferents àmbits. En relació precisament a aquest àmbit de les arts escèniques, que tenen un arrelament molt important entre el públic infantil i jove, una altra de les línies de treball ha de ser el desenvolupament del clúster de teatre familiar per potenciar aquesta activitat com a tret identitari de la ciutat, amb una connotació clarament social, però que al mateix temps afavoreixi l’economia d’escala, l’intercanvi d’informació i col·laboracions per facilitar el desenvolupament del sector. Aquesta projecció es podria veure impulsada i reforçada gràcies a mesures fiscals que facilitin la implantació d’empreses culturals del sector del teatre familiar. La ciutat de Lleida destaca sobretot per disposar d’un entorn favorable per a la cultura i la creativitat gràcies al fort arrelament que hi ha entre la societat de les escoles públiques de teatre, de música i d’art, de les quals la gestió que se n’ha fet ha sigut impecable. De fet, la cultura és un sector que va lligat estretament amb l’educació com a garants de l’escenari per a la creativitat, la innovació i la cohesió social. Mesures per a l’apropament de la cultura als escolars són la programació de sortides i de talles culturals a través dels equipaments escènics, així com impulsar les col·laboracions amb les AMPA per tirar endavant un programa d’activitats extraescolars artístiques, que es podrien anar preparant en col·laboració amb els creadors i artistes locals professionals. Hem de fer de Lleida la capital d’un territori creatiu, i això passa per enfortir les empreses culturals i els seus projectes a partir de la retenció i l’atracció del talent, ja que alhora generen un espai de creació de nova ocupació de qualitat. Actualment, l’estratègia ha de ser la de potenciar i promocionar internacionalment les petites i mitjanes empreses culturals de Lleida per mitjà d’un cens concret i de més plans ambiciosos per generar sinergies entre les societats, els artistes i el públic. El sector de la cultura s’encamina cap a un temps de nous formats i models, i aquest fet implicarà, molt probablement, l’adequació i l’adaptació dels espais a causa de la limitació dels aforaments. La crisi de la Covid-19 ha suposat una amenaça per al sector cultural, però es pot transformar en una

oportunitat per catapultar-lo amb l’acompanyament de les institucions.