LIDERATGE
El treball del futur no es mesurarà en hores
Més que en l’ocupació de les persones cal pensar en l’ocupabilitat, que és equipar aquestes persones amb les capacitats i competències que es requereixen en el futur
La jornada laboral de 8 hores, cinc dies a la setmana, està basada en quantitat d’hores de treball
, tanmateix,
l’important no és quant temps estiguis
sinó quin és el valor que aportes a la teua organització.
“
Per a aquell futur fan falta capacitats diferents, però sempre amb la premissa de veure
com humanitzar el treball
.
En aquest context, no
es treballa ara en forma remota sota el format home office, que va imposar la pandèmia, que en algunes activitats ja era moneda corrent, sinó que el que predomina en l’actualitat és el criteri de treballar des de qualsevol lloc.
Consulta
sobre quins criteris han de tenir les empreses per a les recerques de personal en el futur, l’expert va recomanar ampliar la perspectiva i pensar en la població de +50 o +55 anys amb àmplia experiència en nombroses qüestions, o en dones de 40 anys que volen inserir-se al món laboral després de la maternitat.
I des del costat dels que busquen una feina, va suggerir “no enviar el CV a molts llocs
sinó “entendre la necessitat de l’altre (l’empresa) i quin valor
pot agregar a aquesta companyia”.
Les persones treballem buscant millorar, tant a nosaltres mateixos com, en conseqüència, al nostre entorn.
”
so
ó
el
ndo
li
Amb l’arribada de les noves tecnologies, el big data i la influència dels millennials, el mercat de treball ha experimentat una gran transformació, creant i transformant llocs de treball.
A més, els empleats ja no es limiten a buscar una feina que els permeti viure. Ara es busca un equilibri més gran entre vida professional i familiar, però també es deman
a més independència per part d
Tot això s’ha vist augmentat recentment amb l’arribada de la generació Z, els professionals de la qual han nascut a l’empara de les noves tecnologies. Aquests perfils prefereixen exercir treballs digitals que els permetin desenvolupar el seu talent i capacitats creatives. No busquen treballar per necessitat, sinó per passió i veritable vocació,
Ikigai
En aquest sentit, moltes empreses ja han volgut anticipar-s
provant d’avançar-se als esdeveniments futurs. L’assessor estratègic Francisco Abad, especialista en tendències i processos d’innovació social, assegura que les principals aptituds que l’empleat del demà haurà d’assumir són: la flexibilitat laboral, ser més col·laboratiu i saber treballar en equip creatiu.
L’automatització, la intel·ligència artificial i l’aparició de robots estan donant les seues primeres pinzellades als sectors que componen el panorama laboral del país, intervenint en la seua productivitat, eficàcia i eficiència.
Ja per a
2030, els avenços en intel·ligència artificial podrien arribar a afectar l’automatització del 34% dels llocs d’ocupació, sent transport, logística, industrial, alimentació, distribució i educació els sectors que més
vegin involucrats
d
ee
é
stos
el seu “
e a això
es
en això
Els empleats hauran d’enfrontar-se a un mercat rigorosament competitiu implantant noves pautes i comportaments en les seues funcions laborals. A més, necessitaran una preparació exhaustiva i seguir una sèrie de recomanacions:
• Comprendre la necessitat d’adaptació.
•
Destacar en sectors altament competitius.
Reforçar el etworking.
Ser constant i evitar la por dels canvis
Estàs preparat per a aquest futur? La carrera ja ha començat.
A qu
?
N<![CDATA[.
(L’única constant és el canvi)e
está
a
s esperant