En el punt de partida, lideratge personal

Les persones compten amb innombrables condicions que altres éssers vius no tenen; una és la capacitat de ser conscients de nosaltres mateixos i del món que ens envolta. Discriminar i interpretar els fets que sorgeixen al voltant, entendre i canalitzar emocions, ens permet generar canvis a les nostres àrees d’oportunitat i mobilitzar-ne d’altres. El lideratge personal implica aprofundir en un mateix, la qual cosa permet exercitar una reflexió en aspectes fonamentals de l’ésser humà com la comunicació, les emocions, les experiències, les interaccions, en fi.

aquestes determinaran qui ets, com operes, com et mostres en les teues relacions amb els altres i els teus resultats.Un líder conscient sempre apunta a enfortir l’equip, com ho esmenta Fred Kofman: “El líder conscient és aquell que va més enllà de ser el protagonista.” Per això, ser un exemple a seguir, demostrant que les teues accions són coherents entre el que es diu i es fa, tenir una comunicació enfocada a l’escolta activa de l’entorn, promoure la responsabilitat individual per a la contribució a l’acompliment col·lectiu, portarà com a conseqüència una gestió que integra i impacta positivament en les interaccions i els assoliments en conjunt.Convocar a sessions de retroalimentació oberta i honesta, generar oportunitats i reptes en els quals no es castigui l’error, empoderar persones que no tenen visibilitat en l’organització, reconèixer les aportacions i intervencions de col·legues i equip permetran evidenciar la gestió d’un líder que reconeix la seua aportació i el del seu entorn. L’anterior fa referència al lideratge conscient, la qual cosa difereix d’un líder no conscient.El líder inconscient es mou en el seu propi entorn, pensaments i execucions; no comunica les seues intencions, és incapaç de reconèixer els sentiments d’altres i decideix unilateralment, és aquí on cobra importància el descobrir interior, que permet sumar excel·lència als processos i els equips.Dins d’aquest ordre d’idees, tot ésser humà té el potencial de ser líder si decideix ser-ho. D’aquesta decisió dependrà com triï posicionar-se davant del món.El repte, a partir d’aquesta decisió, serà treballar de manera constant a detectar, entendre i desenvolupar aquelles competències que permetran potencializar l’interior de cada líder com a inductor del talent d’altres.

El lideratge conscient i personal permet la transformació en la manera d’interpretar el món i inclou el desenvolupament mental i emocional de l’ésser humà. En aquest sentit, identificar el que saps fer i com ho fas permetrà inspirar d’altres, liderar canvis complexos i aconseguir resultats.En conclusió, es fa rellevant el creixement personal a través de l’exploració de l’estil de lideratge independentment del context personal o laboral en el qual es trobin. Significa reconèixer les competències que afavoreixen els resultats, identificar els estils de pensament, el comportament i els temors que emmarquen la gestió de cada executiu, la qual cosa permetrà descobrir l’autenticitat de cada ésser humà i la seua capacitat d’impactar i transcendir.