El lideratge de Napoleó, avui

Fem una mirada cap enrere, cap a finals del segle XVIII, on va sorgir una figura que ha passat a la història. Napoleó Bonaparte va ser un destacat líder militar conegut per la seua genialitat estratègica i la seua capacitat per derrotar els enemics, a través d’estratègies precises. El lideratge de Napoleó Bonaparte li va permetre conquerir gairebé tot Europa amb el seu exèrcit francès.L’ascens al poder de Napoleó va estar marcat per la seua capacitat per aprofitar les circumstàncies i la seua astúcia política. En altres paraules, la de saber adaptar-se i treure profit d’un determinat entorn canviant.Una de les característiques més destacades de Napoleó Bonaparte va ser la seua genialitat militar. Al llarg de la seua carrera, va dissenyar i va executar nombroses estratègies i tàctiques que li van permetre obtenir importants victòries al camp de batalla.La utilització de la velocitat i la sorpresa. Napoleó entenia la importància de la velocitat al camp de batalla. Les seues tropes eren conegudes per la capacitat per moure’s ràpidament i sorprendre l’enemic. Aquesta tàctica li permetia desorientar i desestabilitzar els oponents, guanyant així un avantatge estratègic. És el que avui coneixem com a metodologia Agile.La utilització de l’artilleria. Napoleó comprenia la importància de l’artilleria en la guerra. Utilitzava l’artilleria de forma massiva i precisa, debilitant les defenses enemigues i obrint bretxes en les seues línies.L’ús de la propaganda. Napoleó també entenia la importància de la propaganda en la guerra. Utilitzava la premsa i altres mitjans de comunicació per difondre les seues victòries i assegurar-se el suport del poble francès.Ambdós competències és el que avui dia, aquesta artilleria i ús de la propaganda, anomenem màrqueting, A través de les seues versions més modernes, màrqueting digital i neuromàrqueting. Com a líder, també va ser pioner en la creació dels prefectes. Napoleó va reorganitzar l’administració francesa, creant la figura dels prefectes. Aquests funcionaris eren responsables de l’administració dels departaments i tenien amplis poders per implementar les polítiques del govern central. Avui dia és el que anomenem automatització i gestió per processos de les organitzacions.Així mateix, com a líder va destacar per la reforma de l’educació. Napoleó també va dur a terme una reforma en el sistema educatiu francès. Va establir la creació d’escoles primàries a tot el país i va promoure la formació de mestres. Va ser visionari en el desenvolupament del talent en les organitzacions.La promoció del mèrit. Napoleó va implementar un sistema d’ascens basat en el mèrit i la capacitat. Això va permetre que persones talentoses i capaces accedissin a llocs de poder, independentment del seu origen social.Aquí, Napoleó va fer una picada d’ullet a la promoció interna i l’ascens per mèrits i capacitats, així com de competències, allunyant-se de promocionar els seus amics, sense cap crèdit o capacitat.No va poder aconseguir els seus grans èxits sense una planificació estratègica, donant una gran importància a la comunicació i la seua gran capacitat d’adaptació a les circumstàncies en l’esdevenir de cada batalla i conflicte en la seua gloriosa vida.El llegat de Napoleó en el lideratge modern és inqüestionable. Les seues habilitats estratègiques, la seua visió estratègica i els seus ensenyaments sobre la importància de la capacitat d’adaptar-se, la comunicació efectiva i la implementació de canvis duradors continuen sent rellevants i serveixen d’inspiració per a líders d’avui dia.