PERSONES I ORGANITZACIONS
Model 100-80-100 (jornada de 4 dies)
Sota aquests dígits s’amaga un nou model de jornada laboral sustentat per dos certeses i una hipòtesi. Entre les primeres estan el plantejament que si es manté el 100% del salari i es redueix la jornada al 80%, és possible sostenir la hipòtesi que la productivitat es mantindrà al 100%. Sembla que l’esmentada hipòtesi ve confirmada per un treball experimental al Regne Unit, en el qual han participat acadèmics de les prestigioses universitats d’Oxford, Cambridge i Boston i en què han col·laborat més de 60 empreses i gairebé 3.500 empleats.
Futur de la jornada de quatre dies a la setmana Segons Euronews, entre les empreses que van participar en l’anterior experiment, realitzant una jornada de 4 dies a la setmana, el 92% ha decidit mantenir-la després del període de prova de 6 mesos. D’altra banda, hi ha altres països com el Canadà, els EUA o Irlanda que anuncien proves similars. A Espanya està en marxa una prova pilot per part de l’ajuntament de València que no pretén reduir la jornada, però sí treure conclusions sobre les conseqüències de realitzar dies festius els dilluns durant 4 setmanes consecutives.Els resultats estan previstos donar-los a conèixer el proper mes de juliol i, segons declaracions de l’alcalde de València, Joan Ribó, amb aquesta prova es pretén conèixer l’impacte que tindria treballar 4 dies a la setmana sobre algunes variables socioeconòmiques relacionades amb la salut i el benestar dels ciutadans, el medi ambient o el comerç i l’hostaleria.
Quina és la clau perquè, treballant un 20% menys de les hores, es pugui mantenir la productivitat? Els manuals de psicologia del treball ja assenyalaven als anys 80 la teoria de Loocke i com l’autor enumerava nou dimensions relacionades amb la satisfacció en el treball, una de les quals les condicions de treball: horaris, descansos, etc. Un altre autor més recent, Ostroff, i altres autors actuals assenyalen que les organitzacions que tenen empleats més satisfets són més productives i rendibles que la resta. Tenint en compte que la jornada de quatre dies proporcionarà més satisfacció als empleats, per tal que puguin organitzar la seua vida familiar i social i que, d’altra banda, la satisfacció laboral influeix positivament sobre la satisfacció en la vida, l’increment en la satisfacció laboral i en general pot ser la clau que produeixi una millora de la productivitat diària i que permeti compensar la reducció d’un dia de treball a la setmana.
Motivació Podríem definir-la com l’impuls o força que ens mou a realitzar alguna cosa. La pregunta que podem fer-nos és: es mantindrà la productivitat aconseguida a l’implantar la jornada de quatre dies quan aquesta ja estigui consolidada? Per a això, segurament hem d’esperar a mesurar-la mitjançant estudis longitudinals que demostrin la seua permanència amb el pas del temps i que la variable motivacional inicial sigui substituïda per la valoració positiva de continuar mantenint la situació.Per la seua part, el Butlletí Oficial de l’Estat (BOE), va publicar el passat 13 d’abril una convocatòria per a la concessió d’ajuts de 9,6 milions d’euros, dirigits a les pimes del sector industrial que desitgin implantar la reducció de la setmana laboral a 4 dies. Potser l’esmentada ajuda tingui a veure amb el fet que no confiïn que amb el canvi es produeixi l’anunciat manteniment de la productivitat.