SEGRE

PERSONES I ORGANITZACIONS

2024. Portes obertes

RRHH / Selecció del Talent

2024. Portes obertes

2024. Portes obertes - SEGRE

Creat:

Actualitzat:

A les noves generacionsCom si es tractés d’una cursa per etapes, però sense que existeixi una meta final, cada una de les generacions participants en la cursa de la vida va escrivint les seues pròpies pàgines, en part amb el seu estil i en part renegant del llegat rebut. Però sempre somiant amb una nova utopia, sense adonar-se que la seua seqüència no és tan diferent a la dels seus predecessors ni a la valoració que els seus successors faran del seu llegat. Encara que el que sí que és inqüestionable, si repassem el curs i la durada de les generacions, és que els seus membres tenen cada cop menys temps per abordar els canvis, formatius, laborals i socials en general. Des dels baby-boomer (1949/1968), la generació X (1969/1980), la dels millennials (1981/1993), la Z (1994/2010) i ara l’Alfa, les criatures nascudes després del 2011 i batejades així pel consultor australià Mark McCrindle per ser la primera generació els membres de la qual han nascut tots al segle XXI, sent el principi d’una cosa nova i que un dia passarà els seus canvis a una altra nova generació que, si continua amb el criteri de l’esmentat consultor, portarà la marca Beta.A nous canvisUns provocats per la piràmide de l’edat, que, al seu histograma, ens dibuixa la població espanyola actual de més de seixanta-cinc anys per sobre del vint per cent, la qual cosa porta que la proporció de persones a treballar que es necessiten per cada pensió a pagar no pari de créixer. Un altre canvi en el nou horitzó serà la ruptura definitiva amb el paradigma clàssic: formació, treball i jubilació, passant la primera a ser permanent, abans, durant i després de diferents etapes laborals. El treball a tenir diferents períodes on i off d’una forma discontínua. Evidentment, la que no canviarà la seua ordre serà l’etapa de la jubilació, i esperem que tampoc la seua compensació. Es produiran també canvis relacionats amb els valors de la nova societat, que buscarà un nou model retributiu, com comença a reflectir-se en algunes enquestes com la publicada per l’IESE i realitzada per la consultora Willis Towers Watson. Els professionals consideren que la seua companyia hauria de comprendre les seues preferències tant com les dels clients. El que és ja una invitació que les retribucions passin a tenir una personalització.A noves professionsSi els experts en el mercat laboral encerten en les seues prediccions, apareixeran un bon nombre de professions, entre les quals metaarquitectes, que, segons Abimelek Castrezana, dissenyaran i construiran les seues edificacions en el metavers; els representants de dades, que, tenint en compte el creixent interès per les nostres dades personals, es convertiran en els nostres negociadors davant de les grans empreses: asseguradores, clíniques i comercials en general; els ciberadvocats, i així un llarg etcètera. Especial canvi haurien d’experimentar els models educatius reglats, allunyats de la realitat i que, de continuar desfasats respecte a la vida professional, es podrà preguntar si no seria millor escurçar l’esmentat període de formació teòrica i entrar abans al món laboral. Sigui com sigui, l’any 2024 es presenta com una finestra oberta als canvis i que tant de bo també ho sigui amb relació a la pau i al benestar de les persones en general.

Titulars del dia

* camp requerit
Subscriu-te a la newsletter de SEGRE
tracking