LIDERATGE
Emprendre o escriure, dos projectes de vida
Un escriptor molt conegut, en una conferència a la qual vaig tenir el privilegi d’assistir, va dir que l’escriptor és el líder d’un equip. Ell té la idea, la plasma en un manuscrit i després un equip de correctors i maquetadors donarà forma definitiva al text. Una vegada acabat aquest text, l’editorial i les agències distribuïdores formaran, al seu torn, part d’un equip que donarà la publicitat necessària a l’obra.
Com a escriptor, no puc, ni desitjo, exposar res sobre allò del que no entenc, però sí que puc donar-te una proposta o dos sobre les similituds entre escriure llibres, publicar-los i comercialitzar-los i crear empresa, liderar un projecte, formar o dirigir equips humans.És molt important, segons la meua opinió, planificar, la qual cosa implica preveure totes les possibles situacions que puguin donar-se quan el projecte s’iniciï i, crec que encara més important, formar el grup, l’equip que haurà de plasmar la teua idea en dades tangibles. Serà quan la nostra creació hagi de començar a moure’s i actuar quan vindrà el moment de veure si allò que pensem que succeiria realment ocorre; veurem si aquelles previsions que vam fer, nosaltres en solitari o en equip, es compleixen o necessàriament hem de modificar els nostres objectius inicials.És tot el que no s’ha previst el que realment t’ajudarà a millorar, corregir i perfeccionar el teu projecte. Si hem tingut l’encert de preveure totes o bona part de les possibles contingències de l’empresa que posarem en marxa, rebrem la satisfacció d’haver fet bé el nostre treball de planificació, però és el que no hagis previst, amic, el que veritablement et donarà la lliçó que necessites.En qualsevol projecte que hagis ideat, sigui de la mena que sigui, millor en equip que en solitari, compartint i intercanviant idees i sempre transmetent la teua passió, amb humilitat i sense perdre l’afany d’aprenentatge de tot i de tots.Liderar suposa dirigir i coordinar, suggerir, proposar, convèncer i decidir.
Assumeix que formes part d’un equip, que cada persona que el forma té el seu propi cervell, la seua pròpia idea del projecte, o de la part d’aquest que li hagi estat encomanada, i sempre, sempre, cadascú pensarà que la seua idea és la millor i mirarà d’imposar-la sobre les altres quan aquestes interfereixin amb la seua pròpia. Aquí està la teua feina, si de veritat ets el líder: és el moment de coordinar i evitar, per a més eficiència, que unes propostes s’encavalquin amb altres. Per fer-ho hauràs de definir amb molta concreció les diferents parcel·les de treball, i si a més aconsegueixes que tot l’equip acabi per acceptar com a bo el teu treball, hauràs consolidat el teu lideratge.Això tenen en comú els dos projectes, tant els que comporten escriure llibres com els de crear i consolidar la teua empresa, i tots dos són projectes de vida.