Habilitats per emprendre

Són molts els llibres, articles i cursos sobre com emprendre; aconseguir un canvi en el món del treball per construir un projecte empresarial que permeti una estabilitat econòmica és el desig de la majoria, però al passar a l’acció són molts els obstacles, errors i desil·lusions que implica emprendre. L’emprenedoria no és sinònim de treball fàcil; necessita un esforç i coneixements molt puntuals per tal d’obtenir els resultats que es plantegen quan es vol iniciar un nou projecte, per això avui els vull compartir les habilitats que s’han d’enfortir per poder fer realitat un projecte d’èxit.El primer és tenir clar que res no està escrit i en un món tan fluctuant tot pot canviar, però el que realment es requereix és lideratge i talent, el més important és que hi hagi disposició per aprendre de moltes àrees de gestió i ser especialista o expert en una, això porta a identificar quines habilitats hem d’enfortir per poder iniciar. La primera és l’habilitat comercial, saber vendre és la base de qualsevol negoci; sense vendes no hi ha ingressos i sense ingressos no hi ha emprenedoria, aquesta habilitat no és només tenir qualitats per empatitzar amb altres persones, es tracta de com dones a conèixer el teu negoci, com el mostres als altres d’una forma clara i senzilla.

Per això és fonamental que aprenguis sobre màrqueting. Un dels factors perquè aconsegueixis les teues metes és que sàpigues gestionar el temps, és l’únic recurs que no pots recuperar. Per això has de saber com optimitzar-lo, ser conscient de les teues limitacions i com pots generar processos, hàbits i estructures que et permetin enfocar-te en el que és realment important i no quedar en l’execució de processos operatius que desgastin el 80% del teu temps i que no representen ni el 20% dels teus ingressos; això ens porta a una reflexió: l’emprenedoria no necessàriament és un procés individual, necessites altres persones amb grans talents que t’acompanyin en aquest camí, no et converteixis en un autònom multitasques treballant 20 hores al dia sense parar per arribar a final de mes sense la retribució esperada per tant de treball realitzat.Igualment una de les habilitats més importants que s’han d’enfortir i que representen el pilar més gran per obtenir els resultats esperats és la de la comunicació, aprendre a parlar, a transmetre el que vols i necessites, no només als teus possibles col·laboradors o socis, sinó als teus clients i proveïdors, molts creiem que sabem expressar-nos i que comuniquem de forma excel·lent, però quantes vegades ens passa que diem alguna cosa i els altres entenen quelcom de diferent al que volíem dir.

El primer que hem d’aprendre és saber escoltar, quants cops no escoltem els nostres clients, o volem innovar o crear un nou producte o servei i no ens fixem en el que necessiten les persones.. donar-nos l’oportunitat d’escoltar més i parlar menys és el que marqués la diferència.Finalment, perquè això funcioni com un engranatge d’una màquina és necessari aprendre a crear estructures, sistemes, cadenes de processos que facilitin aquelles tasques que desgasten temps important, però que són la base de la venda i la postvenda. Moltes vegades són aquests processos els que captiven els nostres clients i permeten que una venda es converteixi en una experiència inoblidable, recordem que moltes vegades quan anem a algun restaurant i volem tornar, una de les raons és el servei que ens han ofert, la forma com ens han atès, perquè al final puc tenir el millor producte del món però si el servei no és bo no aconseguiré la fidelització dels meus clients i això evitarà que el meu negoci sigui sostenible en el temps.

Per emprendre es necessiten bones bases, aprenentatge constant i la millor actitud.