Treball en equip, la visió d'un bon líder

Un dels grans errors del lideratge és l’individualisme, pensar en metes pròpies i no en metes conjuntes; pensar en objectius que només beneficiïn una persona o un grup determinat és el que fa que al món tinguem tantes diferències socials i econòmiques. La majoria dels grans líders són persones que no tenen reconeixement a nivell mundial perquè no els interessa, perquè el seu objectiu primordial no és convertir-se en una celebritat o obtenir popularitat, el seu treball i tasca són a favor dels altres i això és el que al final aconsegueix grans canvis que transcendeixen més enllà dels límits geogràfics i del temps. Un gran líder no només ha de ser un inspirador, ha d’aconseguir comptar amb les persones adequades per formar un gran equip, un equip que treballi unit i es complementi entre si, un equip que tingui una missió clara que treballi per això sense pensar de manera individual, que el seu guia sempre sigui el benefici conjunt i que li importi el treball dels altres, que es vegi com a part d’una cadena de producció o un engranatge d’una màquina, és a dir, que si falla afecta el treball dels altres, però que també li importi el treball dels seus companys perquè entén que uns depenen dels altres.Per poder entendre millor aquest concepte em remeto a una història que vaig escoltar fa poc i que els comparteixo.Un gerent va portar uns globus a la feina i en va repartir un a cada membre del seu equip, després els va demanar que escriguessin el nom al globus, els va fer sortir un moment, després va deixar els globus a terra i els va demanar que entressin de nou perquè trobessin el globus corresponent al seu nom, amb un temps màxim per a aquesta tasca de 3 minuts.

Van passar els 3 minuts i cap no va trobar el seu globus, després els va demanar que agafessin el primer globus que trobessin i se l’entreguessin a qui pertanyia, van tardar menys de dos minuts que cada un tingués el seu globus.Aquests globus són com les tasques que els demanem moltes vegades als nostres equips i ens demostra que per aconseguir l’èxit no es pot pensar només en el benestar propi; si cadascun es preocupa pel benestar dels altres i de l’equip s’aconseguirà l’èxit en menys temps del que s’esperava.La reflexió en aquesta història és que el treball en equip ens fa millors i un bon líder ha de vetllar perquè això passi.Els grans èxits empresarials i de negocis ocorren perquè darrere del treball ardu i de l’esforç per aconseguir els objectius hi ha un grup de persones que tenen un compromís real i sentit cap a l’objectiu traçat, que no pensen de forma individual sinó que treballen per una meta sense importar un reconeixement o un premi, la recerca final és aconseguir el que es van proposar i molts d’aquests equips no només creen un vincle laboral, sinó que són amics, companys que es preocupen els uns pels altres no només a la feina sinó en la seua vida personal, perquè no es veuen com a objectes o números, sinó com a persones humanes que senten, s’equivoquen, pateixen i se n’alegren amb cada situació de la vida diària. Al final un líder és un company més d’aquest equip de treball, un motivador i un coach que permet i ajuda el seu equip a guiar de la millor forma el camí per aconseguir un resultat efectiu.