LIDERATGE
Reptes el 2023: preparat per afrontar-los?
A aquestes altures de l’any ja estem començant a fer balanç del 2022 i ja estem a les portes del 2023. Les perspectives, oportunitats i desafiaments per al 2023 que podem fer serien les següents:1.- Inflació. Les empreses poden fer front a la inflació establint una visibilitat integral i una optimització i control i reducció de costos en les àrees no estratègiques.2.- Resiliència i seguretat en la cadena de subministrament.
Les empreses hauran de resistir l’impuls de fer comandes excessives per compensar els retards, la qual cosa podria empitjorar la situació, i sobretot han de prioritzar-se i focalitzar-se en la recuperació a llarg termini i reestructurar les seues necessitats per evitar una escassetat similar en el futur.3.- Incrementar les expectatives dels clients (experiència d’usuari). Independentment de com es relacioni amb els consumidors (en línia, fora de línia o una barreja d’ambdós), pregunti’s: “com podem afegir encara més valor per als nostres clients convertint aquesta interacció en una experiència?”4.- Accelerar la transformació digital. Una de les àrees de més disrupció el 2023 serà la intel·ligència artificial.
Això està creant ràpidament un món de desenvolupaments tecnològics cada vegada més ràpids. En resposta, totes les empreses han de pensar en si mateixes com un negoci tecnològic. Les empreses han de redissenyar els seus processos i assegurar-se que el seu personal té les habilitats necessàries per a un món en el qual cada vegada col·laborem i treballem més amb màquines capaces i intel·ligents.5.- La guerra per atreure i retenir el talent s’intensificarà.
Les empreses de tots els sectors s’enfronten a enormes llacunes respecte a les competències digitals del futur, i hauran de reciclar-se o millorar les competències d’una gran part de la seua plantilla per preparar-se per a la quarta revolució industrial.Les empreses poden i han d’assumir la responsabilitat de formar el talent prenent mesures com la contractació de persones tot just sortides de l’escola, l’ocupació de software de baix codi o sense codi per a les necessitats crítiques i la inculcació de cultures d’aprenentatge continu.Per atreure els millors talents, els ocupadors han d’oferir un entorn laboral adequat al nou món del treball, incloent-hi flexibilitat laboral, lideratge autèntic, diversitat, etc.6.- Ciberseguretat. Els atacs cibernètics aniran en augment, i el programari segrestador i les estafes de phishing són ja una cosa habitual. A mesura que les empreses es digitalitzen, acumulen més dades, la qual cosa resulta molt atractiva per als ciberdelinqüents que pretenen robar-los i mantenir les organitzacions com a ostatges i víctimes de les seues demandes.
Les organitzacions poden prendre mesures per protegir-se adoptant mesures proactives com l’avaluació dels seus processos de còpia de seguretat i recuperació de dades, la realització de proves de penetració i l’escaneig de vulnerabilitats, i l’adopció de mesures proactives per protegir les dades sensibles i prevenir els atacs cibernètics.7.- Sostenibilitat i Objectius ODS 2030. Ser més sostenible de forma demostrable no només pot satisfer les necessitats i expectatives dels clients, consumidors i en definitiva tota la societat i el planeta, sinó que també l’ajuda a detectar eficiències i estalvis que poden tenir un efecte positiu en el seu compte de resultats.Estàs preparat o està preparada la teua empresa per afrontar aquests reptes d’una forma proactiva i eficaç?