SEGRE
La síndrome de Procust

La síndrome de ProcustSEGRE

Creat:

Actualitzat:

La Síndrome de Procust és una patologia psicològica el nom de la qual procedeix de la mitologia grega. Quan una persona la pateix, sol generar malestar al seu voltant i provocar resultats nefastos en qualsevol organització social. Això condueix a situacions d’involució i de falta de progrés.

A continuació, t’expliquem en què consisteix exactament i com fer-li front en un context laboral. Atenent aquesta llegenda i aquesta definició, és evident que aquesta patologia fa que qui la pateix es mostri intolerant davant dels èxits dels altres. D’aquesta manera, les persones que pateixen la síndrome de Procust detesten aquells que destaquen en algun aspecte i rebutgen, en conseqüència, tots els projectes i idees que proposen.Aquells que pateixen la síndrome de Procust pateixen enormement i se senten malament quan altres persones tenen raó i a ells no.

A més, en general, no són conscients del que els ocorre i pot ser que fins i tot pensin que són empàtics.Habitualment, tenen por de conèixer gent proactiva que gaudeix d’èxit professional o de compartir espai amb companys que tenen més coneixements, iniciativa o capacitats que ells. De fet, senten tal malestar davant d’aquestes persones, que enfoquen la seua energia a limitar les seues capacitats per temor que quedin en evidència les seues pròpies carències.En aquest sentit, és comú que acabin per intentar sumar suports dins del seu equip per acabar amb la gent que té veritable iniciativa, la qual cosa afecta el clima laboral.Les conseqüències del fet que comptis dins de la teua plantilla amb persones que pateixen la síndrome de Procusto poden causar un gran nombre de problemes, entre els quals destaquen:–Generen un mal ambient laboral en què regnen l’estrès i les tensions.–Impedeixen que s’avanci i es generin canvis positius.–Si ocupen algun lloc de lideratge, no ajuden a optimitzar els equips de treball.–Anteposen els seus prejudicis al seu rendiment.–Poden deformar dades o informes perquè tot s’ajusti a la seua visió.–No deixen realitzar les tasques als qui ho fan millor que ells.–Boicotegen i humilien els seus companys quan aquests sobresurten.–Avaluen els altres amb nivells d’exigència que ells mateixos no assoleixen.–Prefereixen el conformisme i que tot sigui uniforme abans que apostar per l’excel·lència perquè ningú no destaqui per sobre d’ells. El millor per evitar problemes al teu equip és que intentis detectar les persones amb síndrome de Procust durant els processos de reclutament.

No obstant, això no sempre és fàcil, per la qual cosa, si ja comptes amb aquest tipus de perfils a la teua plantilla, has d’estar molt atent a tots els seus moviments per impedir que facin la traveta als altres.Per descomptat, si es comporten d’alguna manera inadequada, és important que els recriminis la conducta i que no els permetis accedir a llocs superiors fins que aprenguin a ser bons companys i, per tant, bons líders.La síndrome de Procust, com altres patologies com l’efecte Dunning Kruger, està bastant més estesa del que pots arribar a pensar. Conèixer-la bé i saber identificar-la et permetrà prendre les mesures necessàries per tractar amb aquests empleats difícils i evitar que causin un impacte negatiu a la teua empresa que condueixi a una fuga de talents. No et resulta familiar? No deixis que aquestes males influències contaminin la teua organització i posa’t ja a treballar per identificar el problema i erradicar-lo d’origen.

tracking