VEVO: L'ascens i la caiguda d'una plataforma musical pionera
La plataforma de vídeos musicals VEVO va gaudir d'un ràpid èxit gràcies al contingut exclusiu, però els desafiaments van provocar el seu declivi.
Logotip de VEVO
VEVO és una plataforma de música en línia llançada el desembre de 2009, que va començar com un esforç conjunt entre tres de les principals discogràfiques del món: Universal Music Group (UMG), Sony Music Entertainment (SME) i EMI. L'objectiu era proporcionar un lloc exclusiu per a contingut de vídeo musical, similar al que feia Hulu per a la televisió.
El llançament de VEVO va comptar amb una sòlida infraestructura i un catàleg impressionant gràcies a la col·laboració de les grans discogràfiques. L'associació amb YouTube va permetre a VEVO allotjar el seu contingut a la popular plataforma de vídeos, augmentant la seva visibilitat i accessibilitat. Ràpidament, VEVO es va convertir en el lloc predilecte per veure vídeos musicals d'alta qualitat, atraient tant artistes com usuaris.
La plataforma oferia contingut exclusiu, com ara concerts en directe, entrevistes i vídeos musicals que no es trobaven en altres llocs. VEVO garantia una alta qualitat de producció en els seus vídeos, la qual cosa era un gran atractiu per als usuaris que buscaven una millor experiència visual i auditiva. A més, va implementar un model de negoci basat en la publicitat, generant ingressos significatius gràcies a la seva audiència massiva.
Competència creixent i dependència de YouTube
Tanmateix, a mesura que altres plataformes de streaming de música i vídeo, com Spotify i Apple Music, van començar a guanyar terreny, VEVO va enfrontar una competència ferotge. YouTube, el seu principal soci de distribució, també va començar a oferir els seus propis serveis premium i contingut exclusiu, disminuint l'exclusivitat de VEVO.
Encara que l'associació amb YouTube va ser inicialment un avantatge, també va significar que VEVO depenia en gran manera de la plataforma de Google per a la seva distribució i monetització. YouTube va començar a prioritzar el seu propi contingut i serveis, afectant negativament VEVO.
Desafiaments financers i canvis en els hàbits de consum
Malgrat els ingressos per publicitat, VEVO va enfrontar dificultats per sostenir el seu model de negoci, que requeria inversions significatives en producció d'alta qualitat i drets de contingut. Les grans discogràfiques darrere de VEVO tenien els seus propis interessos i estratègies, la qual cosa de vegades portava a conflictes interns i decisions complicades.
Amb el temps, els hàbits de consum de música i vídeo van canviar, amb els usuaris preferint serveis que oferissin tant àudio com vídeo sota demanda. La proliferació de plataformes de xarxes socials i aplicacions de streaming de música també va fragmentar l'audiència de VEVO.
Reestructuració i enfocament
El 2018, VEVO va decidir tancar el seu propi lloc web i aplicacions mòbils, centrant-se completament en el seu canal de YouTube. Aquesta reestructuració va ser un intent de reduir costos i optimitzar la distribució, però també va marcar la fi de VEVO com a plataforma independent.
Avui dia, VEVO continua existint com una marca a YouTube, però ja no és la plataforma independent que una vegada va aspirar a ser. Tot i el seu ràpid ascens inicial, la dependència de YouTube, la competència creixent i els desafiaments financers van provocar el seu declivi.
