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Afrucat dice que el sector de fruta necesita inversiones de 370 millones en cinco años

Un momento de la rueda de prensa telemática de Afrucat para explicar la inversión que necesita el sector frutícola catalán.

Un momento de la rueda de prensa telemática de Afrucat para explicar la inversión que necesita el sector frutícola catalán.Afrucat

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Afrucat ha cifrado en 370 millones de euros el coste para desarrollar las inversiones prioritarias que tiene que emprender el sector de la fruta los próximos 5 años si quiere ser competitivo, eficiente, resiliente y asegurarse el liderazgo. La asociación ha agrupado estas líneas de inversión y las ha integrado en un proyecto denominado 'Next Fruit Generation', con el objetivo de alinear estas necesidades futuras de la fruticultura con las palancas de inversión definidas en los fondos europeos para la recuperación – Next Generation. Lo ha estructurado en 6 pilares que pasan por las energías renovables, la digitalización, la productividad la resiliencia, la integración social y el cambio climático.

En el ámbito de las energías renovables, se quiere conseguir la autonomía energética del sector a través de una mancomunidad energética de empresas frutales interconectada que invierta en energía fotovoltaica. Con respecto a la digitalización, se pretende integrar toda la cadena (central, campo, tienda) mediante la tecnología Big Data en un monitor único online y ontime, el 'FruitMonitor', que permita tomar decisiones ágiles y documentadas.

En cuanto a la productividad, se quiere mejorar la eficiencia en todos los eslabones de la cadena a través de la robotización y la automatización de la cosecha.

Con respecto a la resiliencia, se quiere asegurar la producción más allá de las inclemencias climáticas potenciando la implantación global de redes y sistemas antihelada. Asimismo, sobre la integración social, se quiere luchar contra la exclusión de trabajadores con la creación de nuevas viviendas y la implantación del Plan de detección contra el acoso. Por último, sobre el cambio climático, se quiere hacer una adaptación con el desarrollo de nuevas variedades que sean productivas y competitivas en las futuras condiciones edafoclimàtiques de nuestra zona.

La partida mayor corresponde a la productividad con un 38%, seguimiento del cambio climático con el 26%, de las energías renovables y de la resiliencia con un 19% cada una, de la digitalización con un 6% y finalmente de la integración social con un 3%.

De entre todas las palancas estratégicas definidas en los fondos europeos para la recuperación Next Generation, las líneas de acción del Next Fruit Generation se encontrarían en Agenda urbana, despoblación y agricultura; infraestructuras y ecosistemas resilientes; transición energética justa e inclusiva; modernización y digitalización de empresas; nueva economía de los ciudadanos y empleo. Involucrarían los ministerios de Transición ecológica y reto demográfico; Asuntos económicos y transformación digital; Industria, Trabajo y Social; Ciencia e innovación y Agricultura.

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