EMPRESAS CAMBIOS DIRECTIVOS
Actel se queda sin director general con la marcha de Fernando Chocarro
De momento, la cooperativa afrontará la campaña con el actual equipo sin precipitar un fichaje || El navarro asumió al cargo en 2016 e hizo una gran reestructuración
Fernando Chocarro posando para la última entrevista en SEGRE, con motivo del plan de expansión.
Actel se ha quedado sin director general después del adiós de Fernando Chocarro, que ocupaba el cargo desde julio de 2016. Fuentes de la cooperativa afirmaron que se trata de una de una decisión del directivo navarro que sitúan como una decisión estrictamente personal. De hecho, diversas fuentes ensalzaron su trabajo el frente de la cooperativa de segundo grado e insistieron en que mantendrán las líneas generales de su PlanEstratégico Aspira24, aprobado en octubre pasado.
De momento, la entidad descarta buscar un recambio con urgencia e incluso se plantea afrontar la próxima campaña con el actual equipo directivo, formado por cinco personas para llevar las riendas de las diferentes secciones, desde las frutas y los cereales a los seguros. Insisten en calificarlo de un grupo ‘perfectamente engranado’ y que seguirá el camino marcado por Chocarro. La noticia, que sorprendió en gran medida en el sector, fue comunicada ayer en una reunión convocada de urgencia con las cooperativas de base tratando de evitar cualquier interpretación que ligara la marcha a motivos diferentes a los personales.
Chocarro tomó las riendas de la cooperativa en un momento delicado y acometió una reforma profunda, empezando por una reestructuración de personal y una apuesta clara por centrarse en las actividades y negocios en los que Actel es competitiva y dejar de lado actividades que no eran rentables. Fueron decisiones difíciles en su momento pero desde los estamentos de Actel se valoran e insisten en que deja la entidad en una buena situación en la actualidad.
“Tras reorganizar ActelGrup, ahora toca acometer su expansión”. Este era el titular de la entrevista publicada en SEGRE en octubre con motivo de la presentación de su plan de futuro y que, de hecho, resumía lo que había sido su trabajo el frente de la dirección. “Desde una base más fuerte vamos a focalizarnos en lo que sabemos hacer bien, esto es, la fruta, los extensivos, suministros, en el aceite y en otros como en los que llevamos también tiempo como el de los seguros”, afirmaba sobre el Plan Estratégico Aspira24. Todo ello apostando por el crecimiento orgánico de la cooperativa de segundo grado.
