SALUD PERSONAL
El CAP de Sort, 2 meses con la mitad de médicos al no poder cubrir bajas
La falta de personal temporal afecta al conjunto del Pirineo y a zonas rurales
El centro de asistencia primaria (CAP) de Sort ha pasado este año más de dos meses con la mitad del personal que tiene asignado, dos médicos por la mañana y dos por la tarde. Así lo afirma el sindicato UGT, en una carta a un responsable de Salud en la que advierte que el CAP ha pasado 64 días en lo que va de año “con solo un médico por la mañana y uno por la tarde”, y que en este periodo solo ha habido “trece días con dos médicos en cada turno”. Tanto fuentes sindicales como de la conselleria apuntaron que esto se debe a la falta de facultativos dispuestos a cubrir temporalmente a los que están de vacaciones o de baja por enfermedad.
Así, fuentes de la organización sindical lamentaron que “ahora que hemos superado la época en que no había dinero para contrataciones, lo que faltan son profesionales dispuestos a venir al Pirineo”. Por su parte, el gerente del Institut Català de la Salut (ICS), Jordi Cortada, apuntó que la falta de interesados en cubrir plazas de forma temporal es generalizada. “Se da en el el conjunto del Pirineo y en zonas rurales, pero también en determinadas zonas urbanas, como el área metropolitana norte”, apuntó. Esto sucede a pesar de que los facultativos que acuden a comarcas de montaña reciben un complemento específico. La preocupación por la escasez de médicos en el Pirineo y el conjunto de Lleida ha llegado también al Parlament (ver desglose).
Un año para idear un plan que evite la marcha de profesionales Salud admite que las condiciones laborales más favorables de “otros territorios del Estado y países” afectan a su capacidad de “retener” a profesionales del sector médico. En respuesta a una pregunta parlamentaria del PSC, la consellera, Alba Vergés, afirma reformar la estrategia de recursos humanos es un “objetivo prioritario”. En este sentido, indicó que han iniciado contactos con las partes implicadas y que esperan elaborar un plan de trabajo en un año que contribuya a “unas condiciones atractivas para fidelizar” a los especialistas.