Apuestan por transformar el modelo económico del Segrià Sur

El Segrià Sur presenta un tejido productivo excesivamente centrado en el sector primario que ha comportado dificultades para recuperar los puestos de trabajo en el territorio después de la pandemia, hasta el punto que hay un 7,5% menos a causa, entre otros, del proceso de automatización o las heladas, según recoge la diagnosis socioeconómica de la zona que se ha presentado este viernes en Seròs (Segrià). Para revertir esta situación, el estudio señala que es conveniente cambiar el modelo económico para promover la industrialización del sector primario y el crecimiento de industrias auxiliares y servicios empresariales de apoyo. Así, se quiere generar nuevas oportunidades laborales y al mismo tiempo retener el talento local.

La presentación de la diagnosis socioeconómica del Segrià Sur ha puesto de manifiesto que el modelo económico de la zona necesita una transformación para generar nuevas oportunidades laborales, ya que hay un 7,5% de puestos de trabajo menos si se compara con el 2019. El consultor David Moreno, autor del estudio, ha indicado que el tejido productivo del Segrià Sur está "excesivamente" especializado en el sector primario y eso comporta un desajuste entre la oferta y la demanda en el mercado laboral en la zona, donde un 40% de los puestos de trabajo son de autoempleo. En este sentido, la actividad asociada al sector primario atrae mano de obra extranjera para posiciones no cualificadas, mientras que la población autóctona con aspiraciones de trabajo más cualificado busca oportunidades fuera del sur de la comarca.

Por este motivo, Moreno ve evidente la necesidad de transformar el modelo económico de la zona mediante la industrialización del sector primario, la diversificación de la actividad económica y el crecimiento de industrias auxiliares y servicios empresariales de apoyo. En este sentido, las estrategias propuestas incluyen mejorar la empleabilidad mediante la orientación profesional y el acompañamiento a las personas; así como la formación ocupacional soportando la transición cabe a un modelo que ofrezca un mayor valor añadido. "El crecimiento de la industria favorece la especialización y la atracción de nuevos perfiles cualificados que llevan también a retener población y talento local", ha añadido Moreno.

Por su parte, Santi López, consultor de Development People, ha remarcado que "la primera herramienta para activar esta transformación es crear un espacio de concertación de todos los municipios, diseñar una estrategia conjunta y formar un equipo técnico con capacidad realizadora".

Asimismo, el alcalde de Seròs, Josep Antoni Romia, ha destacado la "importancia de trabajar en el espacio de cooperación local impulsado desde el Segrià Sur". En la misma línea, Mario Urrea, alcalde de Torrebesses y presidente de la Comunidad de Municipios del Segrià Me Siento, ha remarcado que este es el camino para trabajar por un territorio fuerte y potente. "No somos competencia, somos complementarios y hay que colaborar", ha afirmado.

La diagnosis se ha realizado en el marco del espacio de cooperación local del Segrià Sur que une Aitona, Alcanó, Alfés, Almatret, Aspa, La Granja d'Escarp, Llardecans, Maials, Massalcoreig, Torrebesses, Torres de Segre, Sarroca de Lleida, Seròs y Sunyer. Este marco de cooperación local reúne el 6,2% de la población de toda la comarca y busca dar una respuesta eficaz a los retos y necesidades compartidas entre los municipios en torno a la generación de actividad económica, empleo, herramientas de repoblación y desarrollo territorial en general.