JORNADAS FINANCIACIÓN
Empresas familiares aconsejan no depender únicamente de la banca
Directores financieros de Unipreus, Supermercats Pujol y Rodi hablan sobre su financiación || “Si un negocio no es rentable, no te servirá pedir ningún crédito”
Momento de la ponencia de “Diálogos sobre Empres Familiar, Cooperativismo y la Distribución”.
Los directores financieros de las empresas familiares Unipreus, Supermercats Pujol y Rodi aconsejaron ayer ante alumnos de la Universitat de Lleida que si en un futuro deciden construir su propio negocio, no dependan de los bancos.
El edificio de les Cultures Transfrontereres acogió ayer la XXVIII Jornadas Universidad-Empresa donde miembros de compañías familiares hablaron sobre sus experiencias en el mundo empresarial.
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En una ponencia sobre la financiación de las firmas familiares, el director financiero de Unipreus, Albert Catalan, recomendó tener diversificadas las fuentes de financiación para no depender de un solo banco, “que es un error”. Además, explicó que las fuentes de inversiones extranjeras “te permiten reducir tu dependencia en la banca”.
Por su parte, el director financiero de Supermercats Pujol, Xavier Zubiaur, aconsejó la autofinanciación como un buen método “ya que inviertes en tí mismo y no en el banco”. Aunque reconoció que sin entidades financieras “no podemos vivir”.
Por su lado, el director financiero de Rodi Motor Services, Joan Esquerda, dejó claro que si un negocio no es rentable, “por mucha financiación que pidas, no te servirá de nada”. También habló del error de pedir financiación a corto plazo cuando tiene que ser a largo plazo.
Por último, el director de empresas de Caixabank, Emilio Castan, definió un préstamo como un anticipo de beneficios y señaló que las empresas familiares son más solventes pero menos rentables.
La innovación, clave para empresas y cooperativasLa innovación es el factor clave para potenciar empresas familiares y cooperativas, destacaron ayer distintos ponentes de las jornadas de la UdL. “Flexibilidad para el mercado y cercanía con el territorio son otros dos factores que permiten a las empresas familiares alcanzar la diferencia que marca el éxito”, señaló Óscar Hernández. director de Relaciones y Medio Ambiente de Leche Pascual. Hernández incidió en que el tamaño de las direcciones de las empresas familiares permite adaptarse mejor a los retos actuales del sector agroalimentario lo que permite una toma de decisiones más rápida y efectiva que el resto de las sociedades con capital diverso.
