Jaume Saltó: «La Cámara debe liderar una estrategia de futuro para Lleida»

¿En qué se notará el cambio de presidente teniendo en cuenta que el anterior lo ha sido 28 años?

Los miembros del pleno son ahora de un entorno más digital, por lo que están más próximos a la realidad actual de las empresas. Los 36 que hemos entrado tenemos mucha energía y ganas de hacer cosas para el territorio.

¿Qué hay que hacer primero?

El primer reto es la financiación de la Cámara, que es una entidad público-privada sin financiación. Esperamos que la Generalitat apruebe una ley.

¿Cómo debería financiarse? ¿Con presupuesto público o con las aportaciones de empresas? Desde que se suprimieron las cuotas obligatorias, las empresas apenas hacen aportaciones voluntarias.

Creo que habrá que ir a un modelo mixto con una aportación por parte de la administración y otra con lo que generen los servicios de la Cámara y lo que aporten por ellos las empresas.

¿Por qué cree que la gran mayoría de empresas no aportan dinero?

En estas elecciones nos hemos encontrado con que todo el mundo sabe qué es la Cámara, pero desconoce qué hace. Hay que potenciar su rol en el mundo empresarial. En cualquier lugar del mundo hay una cámara, lo que puede ser útil para las empresas que quieran internacionalizarse.

Tras ser elegido, criticó el centralismo de Barcelona. ¿Considera que Lleida soporta un doble centralismo de Barcelona y Madrid?

Sí. Ya dije que parece que a partir de la Panadella no seamos Catalunya. Además, en Lleida tenemos un problema muy grave porque estamos al lado de Aragón, que está haciendo las cosas muy bien desde el punto de vista empresarial facilitando suelo industrial y los trámites para implantar una empresa. Aquí, para crear o ampliar una industria los trámites pueden durar un año o dos. Allí son muy ágiles. Lleida es la capital más alejada de Barcelona y es importante que se hagan cosas en el territorio, porque en el Pirineo aún están peor.

Por lo que se refiere al centralismo de Madrid, ¿el principal problema son las infraestructuras?

Es lo principal. Lucharemos contra el centralismo de Madrid y contra el de Barcelona.

Pero lo cierto es que el peso de Lleida a nivel político en Barcelona y Madrid es muy reducido.

Creo que nos falta creérnoslo. Tenemos empresas punteras, facilidades de terreno y agua para la industrialización y una ubicación muy buena.

¿Falta suelo industrial?

Sí. Cualquier industria que quiera implantarse o ampliar en Lleida tiene un gran problema. Hay que hacer el polígono de Torreblanca-Quatre Pilans.

¿Considera que las administraciones deben apostar más por la actividad industrial?

En Lleida hace falta mucha más industria. Debemos creérnoslo. ¿Por qué Lleida no puede ser un hub agroalimentario? Hay que trabajarlo, no quedarse solo en la producción, el negocio está en la transformación.

Esto es algo que se dice desde hace muchos años pero no se hace.

Hace falta una estrategia conjunta de todas las instituciones, patronales y Cámara para definir qué queremos hacer y trabajar todos en esta línea. Todas las instituciones y agentes sociales debemos definir un plan estratégico para Lleida y su territorio.

¿Debe liderarlo la Cámara?

Es el lugar donde se debe liderar, porque la Cámara va de empresas y no de política.

¿Y cómo valora que la de Barcelona se posicione políticamente?

Cada Cámara es de un territorio y tiene unas necesidades.

Veo que no tiene intención de entrar en esta dinámica.

Yo represento a todos los empresarios, tanto de una sensibilidad política como de otra.

¿Compaginará la presidencia de la Cámara con la de la Pimec?

Acabo de aterrizar en la Cámara, una vez conozca la dedicación que supone, lo decidiré, pero la idea es compaginarlo.

¿Cómo están las relaciones con la Coell y la Fecom tras los roces generados por el proceso electoral?

Ya dije que quiero crear una mesa para aglutinar a todas las organizaciones empresariales. Necesitamos a todos para las decisiones estratégicas del territorio. Desde el principio ofrecí mano tendida y para el comité ejecutivo he escogido a gente de Coell y Fecom además de la de Pimec, cuando no tenía porqué hacerlo. Ahora se constituirán las comisiones de trabajo, en las que participarán los 36 miembros del pleno. Todos hemos de sumar, esta debe ser la casa de los empresarios.

En Lleida ciudad, la Cámara está muy vinculada con la Fira. ¿Qué considera que hay que hacer en esta institución?

Creo que hay que adaptar los certámenes a las nuevas actividades, porque el mundo está cambiando. Posiblemente, las instalaciones no son acordes a las necesidades actuales.

Al principio ha comentado que los miembros del nuevo pleno son de un entorno más digital. ¿Cree que en general las empresas de Lleida se han adaptado a los cambios que comportan las nuevas tecnologías o no?

En Lleida, Catalunya y España hace falta hacer mucho en materia de digitalización. La gente cree que supone dejar de trabajar con papeles y no es eso, supone una innovación y ser capaces de crear nuevos productos y servicios. Esto es lo que nos falta en Lleida y lo intentaremos potenciar con una comisión de innovación y digitalización.