Sorigué alcanza facturació récord y 5.000 empleados

Las estrategias empresariales diferenciales son, en muchas ocasiones, sinónimo de éxito y buena prueba de ello son los casos de la leridana Sorigué, del Grup Ametller Origen y de Cocunat. La presidenta de Sorigué, Ana Vallés, explicó ayer en la Trobada Empresarial cómo afrontó la compañía la caída en picado de la facturación con la crisis de 2008, una situación que le llevó a apostar por la estrategia de grupo, la transversalidad y la marca. Con dos planes estratégicos que han apostado por las personas y la innovación entre otros aspectos, han conseguido alcanzar nieveles de facturación récord.

En 2021 han superado los niveles del ejercicio anterior, cuando alcanzaron los 611 millones de euros tras crecer un 6,8%, Entre 2011 y la actualidad, la plantilla del grupo ha pasado de 1.500 a 5.000 personas. Entre los proyectos innovadores en los que trabajan, en este caso junto al Instituto de Ciencias Fotónicas, destaca la utilización deuna membrana de grafeno para la limpieza y depuración del agua. El consejereo delegado del Grup Ametller Origen, Josep Ametller, por su parte, explico la actividad de la compañía, desde la producción frutícola propia en el mediterráneo hasta la red de tiendas y venta online.

Han pasado de una facturación de 21 millones de euros hace diez años a cerrar el último con 387. Repasó además su proyecto Agropac, con una inversión que cifra en 180 millones, con el objetivo de una producción cien por cien sostenible y circular. Ametller es socio con el grupo Baró de una Organización de Productores de Frutas y Hortalizas, y explicó que están abiertos a nuevas incorporaciones de productores.

A preguntas de los asistentes sobre la situación del sector frutícola de Lleida, alertó que debe competir por calidad no por precio. En este sentido, alertó que con una producción de la provincia normal, sin la cañida del 70% por las heladas, los precios hoy del producto estarían hundidos. Por eso, dijo que el sector tiene en este aspecto una oportunidad y un reto.Por su lado, la cofundadora y CEO de la empresa de cosmética natural Cocunat, Sara Werner,explicó la experiencia de una startup que nació como “marca nativa digital” y que de 4 millones de euros en facturación pasó en ocho mese a los 32, con un crecimiento del 800%, con un importante empuje internacional.

Ahora espera alcanzar los cien millones el próximo año y duplicarlos en un plazo de dos a tres años. Es un caso de éxito en el que pasaron de ser una plataforma de ventas de otrs marcas a lanzar la suya propia con el hecho diferencial de garantizar que no utilizan ningún tóxico en sus productos, que son además dirigidos a hombres y mujeres.