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“Una empresa no puede ser global sin ser local en cada territorio”, dice Fluidra

Aena defiende la gestión en red de sus aeropuertos ante las demandas de la Generalitat

Els presidents d'Aena i Fluidra, amb el moderador, a la taula sobre liderar el mercat mundial

Els presidents d'Aena i Fluidra, amb el moderador, a la taula sobre liderar el mercat mundialC.SANS

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Dos grandes empresas cotizadas, la privada Fluidra basada en el sector de las piscinas, y la público-privada Aena, gestora de aeropuertos, fueron las encargadas ayer de explicar desde su punto de vista El reto de liderar el mercado mundial. El presidente ejecutivo de Fluidra, Eloi Planas, explicó la vocación internacional de esta firma y remarcó que “una compañía no puede ser global (estar en todo el mundo) si no es local en cada uno de los territorios en los que está” y “trabaja con gente del territorio”. La firma, que factura 2.400 millones de euros, quiso defender en un momento de sequía que las piscinas no son grandes consumidoras de agua y que la tecnología puede reducir sus necesidades gracias a la reutilización de las grises y el aprovechamiento de la de lluvia.

Advirtió que se habla mucho de la huella de carbono y no tanto de la hídrica, descartando que su sector tenga un gran peso en esta última. Por su parte, el presidente y consejero delegado de Aena, Maurici Lucena, quiso destacar que el accionariado de la compañía está en un 51% en manos del Estado, “de todos ustedes” dijo a los asistentes, y en un 49% de una serie de inversores y recordó que como Fluidra cotiza en Bolsa, una situación que obliga entre otras cosas a una gran transparencia. Apuntó entre las fortalezas de la compañía, que calificó como líder mundial, su trabajo en red en la gestión de todos los aeropuertos que están en su radio.

Calificó esta fórmula de “extraordinariamente eficiente” y dijo que ahora sus competidores están tendiendo hacia ella. Con estas palabras respondía a quienes apuestan por la gestión desde el territorio, en clara referencia a la Generalitat, que reclama poder tener el poder de decisión en especial sobre el de Barcelona. Sobre su ampliación, dijo que Aena, como empresa, planteaba una inversión de 1.700 millones y cree que con liderazgo político, podría haber sido una realidad.

«Ahora se habla de la huella de carbono pero poco aún de la huella hídrica»

«La capacidad de adaptarse es clave. Somos catalanes en Catalunya, australianos en Australia»

«Alguaire es un aeropuerto deficitario pero nunca el Govern se ha acercado a Aena para gestionarlo»

«Es obvio, todas las empresas líderes en un sector han sido antes una pyme»

Lleida Televisió. El equipo de Lleida Televisió hizo una entrevista al president de la Generalitat, Pere Aragonès.

Lleida Televisió. El equipo de Lleida Televisió hizo una entrevista al president de la Generalitat, Pere Aragonès.C.SANS

Lleida Televisió. El equipo de Lleida Televisió hizo una entrevista al president de la Generalitat, Pere Aragonès.

Lleida Televisió. El equipo de Lleida Televisió hizo una entrevista al president de la Generalitat, Pere Aragonès.C.SANS

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