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LLEIDA

Competencia sanitaria máxima

Las tres clínicas privadas de Lleida luchan por mantener o aumentar su cuota de mercado con estrategias de ampliación de sus instalaciones o de la cartera de servicios

Gabriel Masfurroll, consejero delegado de Mi Tres Torres, y Clara Parés, gerente de Clínica de Ponent.

Gabriel Masfurroll, consejero delegado de Mi Tres Torres, y Clara Parés, gerente de Clínica de Ponent.

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Las empresas titulares de las tres clínicas privadas de la ciudad tienen en marcha ambiciosos planes de inversión y de oferta de nuevos servicios para captar el máximo número de clientes posibles. La Perpetuo Socorro prevé doblar sus instalaciones, Clínica de Ponent modernizará las suyas y Vithas Montserrat estaría buscando un nuevo solar.

Las clínicas privadas de Lleida parecen estar inmersas en una carrera de fondo con el objetivo de aumentar su cartera de clientes en un mercado sanitario privado cada vez más competitivo y saturado en la capital del llano. Por ello, llevan a cabo estrategias de ampliación o reforma de sus instalaciones, acompañadas de grandes inversiones y de la puesta en marcha de nuevos servicios y especialidades para ganar terreno y diferenciarse respecto a sus competidoras.

Así, por ejemplo, la nueva gerencia de Clínica de Ponent

Clínica de Ponent es la única privada que recibe actividad de Salud. En 2015 fueron 3.241 procesos

la antigua L’Aliança

,que en septiembre pasó a ser gestionada por el grupo privado Mi Tres Torres, quiere convertir el centro en el “hospital privado de referencia de Lleida”. Prevé aumentar su volumen de actividad en un 25% en los dos próximos años con un plan de modernización de sus instalaciones y de contratación de especialistas. Por su parte, la Perpetuo Socorro (grupo hospitalario HLA) duplicará prácticamente sus instalaciones en los próximos dos años con la construcción de una nueva clínica en el solar contiguo a la actual, lo que permitirá triplicar el área quirúrgica y la de Obstetricia con una inversión de más de cinco millones de euros. También la clínica Montserrat (grupo Vithas) ha visto aumentar su actividad en los últimos ejercicios y una de las recientes apuestas es la apertura de las urgencias pediátricas o el refuerzo de la unidad del Aparato Locomotor, junto al teatro de la Llotja. Según coinciden en afirmar diversas fuentes del sector, Vithas estaría buscando un solar para construir una nueva clínica en la ciudad, aunque el grupo ha eludido hacer ningún comentario al respecto.

Llegados a este punto, la pregunta es obligada: ¿hay demanda para tanta oferta? Sus actores coinciden en reconocer que es un mercado muy competitivo pero que el sector sanitario privado es fundamental en la generación de bienestar social.

Asimismo, no hay que olvidar que las previsiones del departamento de Salud, como ya ha anunciado en distintas ocasiones su conseller Toni Comín, es reducir la actividad derivada a los centros privados siempre que los públicos puedan absorber estos procesos y sin que ello implique un aumento de las listas y tiempos de espera. En el caso de que los hospitales públicos no puedan asumir toda la actividad en un territorio, Salud dará prioridad a redirigirla a los privados sin ánimo de lucro. Actualmente, el único hospital privado de Lleida con concierto con el CatSalut es la Clínica de Ponent, a la cual el año pasado se derivaron 3.241 procedimientos médicos, la mayoría cirugías de baja complejidad y pruebas diagnósticas.

Jordi Cortada, delegado de Salud en Lleida, manifiesta que las derivaciones a la privada funcionan muy bien y que “son una pieza clave para mantener bajo control las listas de espera”. Asimismo, no cerró la puerta a que en un futuro otros centros puedan integrarse en el sistema de integración pública (Siscat) para absorber actividad pública, teniendo en cuenta los criterios de la ley sanitaria (LOSC).

Hace 3 meses que se puso al frente de Clínica de Ponent, que ahora gestiona Mi Tres Torres. ¿Qué retos de futuro se ha marcado?

Estamos acabando de definir el plan estratégico para los próximos años, que incluirá una modernización de las instalaciones actuales que iniciaremos en 2017 y la contratación de los mejores especialistas para hacer de Clínica de Ponent el hospital privado de referencia de Lleida.

¿Este plan contempla la compra de algún solar o edificio?

No, preferimos ser cautos y apostar por ampliar nuestros servicios y hacer más acogedora la clínica. Un hospital nuevo cuesta 7 años ponerlo en marcha, además de inversiones enormes, y la medicina avanza tan rápido que quedaría obsoleto antes de estrenarlo.

¿Prevé algún tipo de colaboración con la Clínica Tres Torres de Barcelona, ya que ahora forman parte del mismo grupo?

Lo tenemos sobre la mesa. Lleida dispone de facultativos excelentes, en ningún caso se trataría de colonizar el hospital leridano, pero estudiamos la colaboración entre ambos centros.

¿Le preocupa la intención de la conselleria de Salud de acabar con las derivaciones de actividad a centros privados como el suyo?

A corto plazo, no. Hemos mantenido reuniones con el departamento al respecto y a día de hoy los hospitales públicos de Lleida no pueden absorber toda la actividad, necesitan delegarla y están contentos con nuestros servicios. Además, está previsto la reforma del bloque quirúrgico del Arnau, que seguramente requerirá del apoyo de otros centros y nosotros estaremos totalmente abiertos a colaborar.

¿Son demasiadas 3 clínicas privadas en una ciudad como Lleida?

Son muchas, pero disponemos de una base asistencial sólida y con el mejor factor humano y tecnológico para alcanzar nuestros objetivos.

¿Cuáles son?

Aumentar un 25% nuestra actividad en los próximos dos años y potenciar nuestra actividad con todas las mutuas privadas.

En pocos años tiene previsto prácticamente duplicar sus instalaciones. ¿A qué se debe este ambicioso proyecto?

En sanidad hace falta invertir constantemente tanto en equipamientos como en espacios para adaptarse a los avances y cambios en los usos asistenciales. Si no lo haces, tus servicios quedan obsoletos y nosotros queremos estar a la altura. Mejor dicho, seguir estando a la altura. Y los cinco millones de euros de inversión lo avalan.

¿En qué punto se encuentra la ampliación?

Calculamos entregar el proyecto técnico al ayuntamiento antes del verano, que incluirá el derribo y la reedificación del edificio de la antigua residencia La Milagrosa y las obras en el recinto del Policlínic. A partir de ahí, dependerá de los plazos administrativos para empezar las obras, pero calculamos que duren alrededor dos años. Pasaremos de los 5.000 m

²

actuales a 9.000.

¿También supondrá un aumento de las prestaciones médicas?

Por supuesto, pasaremos a tener UCI, triplicaremos el espacio del área quirúrgica y de Obstetricia y adquiriremos nuevos equipos de diagnóstico, entre otras. Según vayamos poniendo en funcionamiento los servicios, también tendremos que contratar a más profesionales.

¿Cree que son demasiadas tres clínicas privadas en una ciudad como Lleida?

La sanidad privada está saturada de camas y teniendo en cuenta que casi una de cada tres la utiliza la sanidad pública

[a través de conciertos sanitarios]

, los números hablan por si solos... Nosotros tenemos una cartera de clientes fiel y esperamos aumentarla con estas mejoras.

¿Confía en que el CatSalut pueda redirigir a su hospital procedimientos que los públicos no puedan llevar a cabo?

Estamos abiertos a colaborar, como ya lo hicimos en su día. Pero la hipotética fusión del Arnau y el Santa Maria anunciada por Comín hará más fuerte y eficiente la sanidad pública.

Casi 100.000 leridanos tienen contratado un seguro médico privadoUn 22,6% de los leridanos, lo que representa más de uno de cada cinco, tienen contratado un seguro médico privado. Así lo refleja la última memoria disponible del departamento de Salud sobre las entidades de seguro sanitario libre en Catalunya, correspondiente al año 2014, que detalla que un total de 98.832 leridanos tenían suscrita una póliza. El importe total de las primas ascendía a 74.092.608 euros, lo que supone una media de 749,6 euros anuales por persona. La mayoría de las pólizas, un 84,4% del total, están suscritas con entidades mercantiles, mientras que el 15,6% restante son de mutuas de previsión social.

Gabriel Masfurroll, consejero delegado de Mi Tres Torres, y Clara Parés, gerente de Clínica de Ponent.

Gabriel Masfurroll, consejero delegado de Mi Tres Torres, y Clara Parés, gerente de Clínica de Ponent.

Gabriel Masfurroll, consejero delegado de Mi Tres Torres, y Clara Parés, gerente de Clínica de Ponent.

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