Jaume Puy: «Creo que la continuidad es lo que más conviene a la UdL»

En la Universitat de Lleida (UdL), siempre que un rector agotaba los dos mandatos se habían presentado dos candidatos, pero esta es la primera vez en la que solo se presenta uno, usted. ¿Cómo lo valora?

Creo que el hecho de haber estado en estos últimos años en un lugar visible, como vicerrector de investigación, me ha influenciado para llegar a presentarme y que solo sea yo me hace sentir más responsable. Si no hay otra candidatura quiere decir que mi gestión ha sido correcta, por lo que me ha servido de aval para dar este paso. La gente ha valorado mi trayectoria y me da la confianza en que lo puedo hacer.

El próximo martes solo se votará su candidatura. ¿Teme que haya una baja participación?

Espero que la gente vaya a votar y tengo la sensación de que la comunidad manifiesta su voluntad de colaborar y de ir a votar. Me siento apoyado.

Y si muy poca gente va a votar, ¿se sentirá cuestionado?

Sí, pero no lo percibo.

¿Cómo está siendo su campaña? ¿Qué le dice la gente?

Hay de todo, pero en general siento a todo el mundo muy cercano a mi candidatura.

En su equipo hay varios miembros del actual equipo rectoral, y usted ahora es vicerrector. ¿Se considera continuista?

Sí. He formado parte de este equipo y ahora no puedo hacer lo contrario, aparte de que es uno de los avales que tengo de la comunidad universitaria. Además, creo que la continuidad es lo que más conviene, ya que el hecho de tener en el equipo a miembros del actual me da una garantía de que el tiempo para adaptarme al nuevo rol será mínimo y que la UdL no vivirá un tiempo de parada, ya que generalmente cuando un equipo coge el relevo siempre pasa un tiempo de adaptación.

¿Cuáles son sus principales prioridades?

Hay que impulsar cambios que son fruto de los cambios sociales en que vivimos. Tenemos que consolidar la calidad de las titulaciones y ver si hay necesidad de tener más, ya que hemos crecido tanto en titulaciones como en estudiantes, por lo que hay que hacer un esfuerzo para conseguir una plantilla docente motivada, recompensada y bien posicionada. También hay que dar un paso en investigación. La UdL no tiene malas posiciones en los rankings. Tenemos una buena universidad, pero hay cosas a mejorar. Hemos entrado en la era de la sociedad del conocimiento y tenemos que ser el motor de la transformación social. Eso sí, necesitamos recursos.

¿Considera que la UdL está infrafinanciada?

Sí. En los últimos años las limitaciones han sido numerosas y la situación es la misma en todas las universidades catalanas. Las estadísticas dicen que tenemos la misma inversión que en los años 92-94 y se habla de que la inversión en educación debería ser del 2% del PIB, cuando ahora es del 1,5%.

Hay muchos profesores asociados y en la facultad de Educación denuncian la falta de titulares. ¿Qué se puede hacer?

El problema, en parte, viene derivado de las leyes de estabilidad presupuestaria y la crisis no ha ayudado. Lo tenemos que revertir.

El actual rector defiende la neutralidad de la universidad respecto a la política . ¿Lo comparte?

Las instituciones deben ser neutrales, pero a mí me gustaría que la universidad tuviera un papel crítico y diera argumentos objetivos.

Usted, ¿cómo se posiciona sobre el ‘procés’?

Mi opinión no es relevante. La gente debe expresarse y debemos promover una actitud crítica de la universidad.

¿Qué le diría a la comunidad que le tiene que votar? ¿Y a la ciudad?

Que tendrán una UdL suya y que valorará su trabajo. Esto hará que todos se sientan más a gusto. A los leridanos les pido complicidad y les digo que todo lo bueno no está en Barcelona. Tenemos valores que no tienen en otros lugares.