Bruselas suspende las reglas fiscales y deja a los gobiernos gastar más por el coronavirus

La Comisión Europea ha propuesto suspender temporalmente la aplicación del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, el conjunto de normas fiscales comunitarias, abriendo así la puerta a que los gobiernos estatales puedan elevar su gasto público todo lo necesario para combatir la propagación del coronavirus y mitigar sus consecuencias económicas. Lo anunció el pasado fin de semana la jefa del Ejecutivo comunitario, Ursula von der Leyen, en un nuevo vídeo compartido a través de las redes sociales. “Esto es nuevo y nunca se ha hecho antes, activamos la cláusula de escape general del Pacto de Estabilidad y Crecimiento”, expresó. “Significa que los gobiernos pueden inyectar en su economía (el dinero) que necesiten. Estamos relajando las normas presupuestarias para que puedan hacerlo”, explicó. Bruselas había prometido la “máxima flexibilidad” posible en la aplicación de estas normas y ahora ha dado el paso definitivo. En la práctica, supone que los Estados miembros ya no tendrán la obligación de cumplir con los esfuerzos fiscales que se les exigían antes de la pandemia, por lo que pueden incrementar el gasto público lo que necesiten para atajarla.

Por otra parte, la OCDE advirtió de que el impacto del coronavirus en el mundo está superando sus peores previsiones económicas y subrayó que es urgente un esfuerzo coordinado por parte de gobiernos y bancos centrales para superar la crisis. A principios de mes, en el lanzamiento de sus previsiones intermedias, había avanzado que, según su hipótesis más adversa, el coronavirus podría reducir a la mitad el crecimiento de la economía mundial en 2020 y situarlo en el 1,5%, provocando la recesión en economías como la europea o la japonesa. “Ahora parece que ya hemos avanzado mucho más allá del escenario más severo previsto entonces”, dijo el secretario general de la organización. A su juicio, se requiere “un nivel de ambición parecido al del plan Marshall, que creó la OCDE, y una visión similar a la del New Deal, pero ahora a nivel mundial”.

Las Bolsas sufren más que tras la caída de Lehman Brothers Este fin de semana se cumplió un mes desde el inicio de la expansión del coronavirus por Europa, lo que supuso el pistoletazo de salida de unas semanas de mucho pánico en los grandes parqués de todo el mundo. Hasta el 20 de febrero, en las Bolsas parecía que el Covid-19 era solo una amenaza para China, que impactaría de refilón a la economía global. Pero desde entonces las pérdidas bursátiles se cuentan por cientos de miles de millones. Como destacó ayer El País, si se toman las primeras cuatro semanas (desde el 24 de febrero hasta el 20 de marzo), las grandes plazas mundiales se han dejado un tercio de su valor: casi 10 puntos más que en las cuatro semanas posteriores a la caída de Lehman Brothers, contando desde el 29 de septiembre de 2008, cuando la quiebra del fondo se sintió de forma feroz fuera de EEUU. En Wall Street se sufrió desde el 15 de septiembre, pero entonces tampoco hubo tal descalabro.