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Organización por learnability
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Organización por learnability
Nuestro mundo no para de evolucionar y es imposible mantenerse competitivos en el mercado si no estamos al día con las novedades o con nuestro entorno. Porque si tus competidores sí están al día, te pueden sacar del mercado. Si empresas tan grandes y potentes como Nokia o Kodak cayeron por no adaptarse bien al entorno, cualquiera de nuestras pymes puede hacerlo en cualquier momento.
Necesitamos formas ágiles para adaptarnos y huir de los modelos tradicionales, que están ya obsoletos. Se está creando un contexto en el que necesitamos, en parte, cambiar la metodología de formación en las empresas y empleados que pongan de su parte, siendo algo más autónomos en cuanto al aprendizaje. Empleados que, si algo no lo saben, que no se queden de brazos cruzados.
Esos que saben aprender algo. Esto es lo que está llevando a muchas organizaciones a contratar un tipo de talento muy concreto. Un talento que disfruta aprendiendo cosas nuevas por su propia iniciativa.Una persona con un buen grado de learnability tiene una alta capacidad de aprender y de adaptarse a nuevas circunstancias.
Otras características son la curiosidad y la facilidad de desarrollo de talentos y habilidades. ¿Cuáles son sus señas de identidad?1. Explorador y curioso.
Le apasiona viajar y vivir nuevas aventuras. Es una persona curiosa y disfruta adquiriendo nuevos conocimientos. Es intelectual, tiene aficiones ligadas a la cultura y puede conversar fácilmente sobre cualquier tema.
Tiene facilidad para asimilar nuevos procesos y formas distintas de trabajar. 2. Automotivado y proactivo.
Ante todo, tiene la actitud. En ese sentido, desea crecer, aprender, mejorar, sobresalir o tener un desempeño máximo. Por eso es altamente permeable a cualquier estímulo que venga del exterior.
También es proactivo ante nuevos retos.3. Rebelde e inconformista. Los perfiles con altas tasas de learnability acostumbran a ser independientes, creativos y originales.
Apuestan por las nuevas tendencias y suelen ser precursores de la transformación dentro y fuera de las organizaciones, siendo inconformistas. Array