L'actiu més important deLleida és la gent que hi viu

Les ciutats humanitzades són sempre una veritable resposta a les necessitats de les persones. Aquesta és una visió personal arran de la meva professió i després de cinc dècades viscudes en un anar i venir pivotat des de la ciutat de Lleida. L’existència del binomi ciutat-persones és inqüestionable.

Fins i tot quan es parla sobre la salut, les ciutats on residim tenen un paper essencial al llarg de la nostra vida perquè són la base d’un conjunt de factors econòmics, culturals, socials i mediambientals que indiscutiblement tenen un impacte directe sobre la població. M’agrada aquesta ciutat i m’agrada escoltar les seves persones quan m’expliquen com millorar-la, com adequar-la i com fer-la encara un millor lloc per viure-hi i treballar-hi. A trets generals, els factors que realment incideixen avui en la societat i transformen el model econòmic són la transformació digital, la globalització, l’emergència climàtica i l’envelliment de la població.

Per aquesta raó, concretant els trets, concebem una Lleida global amb un veritable potencial, atractiva, sostenible i amb moltes oportunitats de promoció i futur per a tothom.És per això que hem de generar oportunitats de debò, i és aquí on juga un paper decisiu la nova era tecnològica amb una perspectiva territorial on es pugui treballar per l’adequació salarial, avançar –per exemple– amb el teletreball com una oportunitat flexibilitzadora. A Lleida tenim gent de mitjana edat sobre la qual hem d’incidir –també gent jove amb un potencial brutal, que serà el nostre motor–, però la veritable innovació, avui en dia, no és només generar nous llocs de treball sinó mantenir allò que tenim i saber adequar els recursos humans a les necessitats reals. Evitar –sobretot– la pèrdua de llocs de treball i potenciar noves oportunitats laborals.Un punt favorable per atraure ciutadania per residir a Lleida de forma digna i segura és que a la nostra ciutat el cost de l’habitatge no té la desproporcionada dimensió d’altres ciutats de Catalunya.

Tenim molta mà d’obra, treballadors autònoms i moltes persones professionals perquè som generadors d’oficis i de talent a la universitat i en la recerca i això hem de saber retenir-ho i promocionar-ho. Exemples com potenciar HUB assequibles per arrelar, com va ser en el seu moment a Barcelona la transformació del 22@ amb innovació, creativitat, tecnologia i disseny només es van pervertir quan va pujar el cost dels lloguers. Sortosament, nosaltres sabem com no caure en aquest parany.

Un altre punt favorable que hem de saber aprofitar és que l’onada migratòria general que vivim s’hauria de reconduir amb uns programes d’integració socials reals fent una ciutat oberta, immersiva i acollidora.Respecte al tema pendent de promocionar Lleida, a banda d’aprofitar l’actiu lúdic, esportiu i cultural, un exemple d’èxit seria treballar en la complicada feina de recuperar, rehabilitar i revitalitzar el centre històric, l’entorn de la Seu Vella, els Camps Elisis i els barris degradats pel pas del temps i manca d’inversió. Però tots aquests exemples parteixen de les persones, amb una acurada anàlisi per veure amb detall els canvis que cal generar i la implicació real dels veritables protagonistes, la gent qui hi viu. Continuarem escoltant, continuarem defensant i continuarem lluitant per la ciutat que volem construir, els fonaments ja els tenim, però ara, el que realment cal construir és l’orgull de ser lleidatà i lleidatana.I amb aquest orgull acabo per avui aquestes ratlles, però en deixo una bona pila a l’escriptori, són moltes les propostes de millora que tenim ben clares respecte a temes concrets que preocupen la gent que respira Lleida.

No ens aturarem, continuarem treballant per l’actiu més important de la ciutat, i ho farem amb acurada professionalitat, amb emoció i amb fermesa, reafirmant que la bona gestió parteix de la veritat que ens envolta i és fonamental en la lluita per l’alliberament Nacional, on la ciutat de Lleida té un lideratge clau i imprescindible.