La necesidad del GEMBA o MBWA en el liderazgo moderno (I)

En el mundo empresarial actual es esencial que los líderes se mantengan conectados con su equipo y sus operaciones diarias. Una de las formas más efectivas de lograr esto es a través del GEMBA o MBWA (Managing By Walking Around), que se refiere a “ir al lugar donde sucede la acción” o “administración por caminar y ver”. En este artículo, exploraremos la necesidad del GEMBA o MBWA en el liderazgo moderno y cómo puede ayudar a los líderes a mejorar su desempeño y el de su equipo.

En un mundo empresarial cada vez más complejo, los líderes necesitan estar al tanto de lo que está sucediendo en su empresa en todo momento. Esto significa estar en contacto directo con su equipo y estar al tanto de lo que está sucediendo en el terreno. El GEMBA o MBWA permite a los líderes hacer precisamente eso.

Al visitar el lugar de trabajo de manera regular, los líderes pueden mantenerse conectados con su equipo y su entorno de trabajo.Además de mantenerse conectados con su equipo, el GEMBA o MBWA también puede ayudar a los líderes a identificar oportunidades de mejora. Al estar en el lugar de trabajo y ver las operaciones en persona, los líderes pueden identificar áreas de mejora y tomar medidas para mejorar los procesos y el desempeño del equipo.El GEMBA o MBWA también puede ayudar a los líderes a establecer una cultura de comunicación abierta y transparente. Al interactuar directamente con su equipo y fomentar el diálogo, los líderes pueden fomentar la colaboración y la creativida.

Es importante tener en cuenta que el GEMBA o MBWA no es solo para líderes de nivel superior. De hecho, es importante que los líderes en todos los niveles de la organización practiquen el GEMBA o MBWA para mantenerse conectados con su equipo y su entorno de trabajo.Además, el GEMBA o MBWA puede ayudar a los líderes a comprender mejor las necesidades y preocupaciones de sus empleados.Otro beneficio del GEMBA o MBWA es que puede ayudar a los líderes a mantenerse actualizados con las tendencias y desarrollos en su industria. Al estar en contacto directo con los clientes y el mercado, los líderes pueden comprender mejor las necesidades y expectativas de los clientes, y ajustar su estrategia en consecuencia.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que el GEMBA o MBWA no es una solución rápida o fácil. Requiere tiempo y compromiso para visitar regularmente el lugar de trabajo y pasar tiempo interactuando con los empleados. Además, los líderes deben estar dispuestos a escuchar y responder a las preocupaciones y sugerencias de los empleados.En resumen, es una herramienta valiosa para cualquier líder que desee mantenerse conectado con su equipo y mejorar el desempeño de su empresa.

Al visitar regularmente el lugar de trabajo e interactuar directamente con los empleados, los líderes pueden identificar oportunidades de mejora, establecer una cultura de comunicación abierta y transparente, y comprender mejor las necesidades y preocupaciones de sus empleados y clientes. El GEMBA o MBWA puede ser una inversión valiosa en el éxito a largo plazo de cualquier empresa.