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Generación Z: Menos jefes, más vida

(*) Executive HR Talent / Ingenio School

Generación Z: Menos jefes, más vida

Generación Z: Menos jefes, más vida - BORJA ARRIZABALAGA*

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Si piensas que todos los jóvenes están escalando desesperadamente por convertirse en el próximo CEO, piénsalo de nuevo. La Generación Z está cambiando las reglas del juego y, para ellos, el equilibrio entre la vida laboral y personal es el nuevo oro. Con solo un 9% interesado en cargos gerenciales, la tendencia conocida como “ambición silenciosa” está poniendo a las empresas en jaque.Esta ambición no significa que los chicos de la Gen Z no tengan metas; simplemente buscan algo diferente en sus carreras. Salud mental, flexibilidad y tiempo para ellos mismos son las verdaderas prioridades. Y es que después de ver cómo el mundo laboral ha sido sacudido por crisis y pandemias, no es de extrañar que prefieran un camino más tranquilo y menos tradicional.La Generación Z se caracteriza por su relación intrínseca con la tecnología, especialmente con los dispositivos móviles y las redes sociales, que han modelado no solo sus interacciones sociales sino también su visión del mundo. A diferencia de generaciones anteriores, los “zoomers” utilizan estas plataformas no solo para socializar, sino también como principales fuentes de información y medios para expresar y difundir sus opiniones. Esta constante conexión digital ha fomentado una cultura de inmediatez y eficiencia, pero también plantea desafíos significativos en términos de privacidad y salud mental. Además, la Generación Z muestra una conciencia social y ambiental mucho más marcada. Son proclives a apoyar causas relacionadas con el cambio climático, la justicia social y los derechos humanos, lo que se refleja en sus hábitos de consumo y en su comportamiento electoral. Esta generación prefiere marcas que no solo ofrezcan productos de calidad, sino que también demuestren compromiso con prácticas sostenibles y éticas. En el ámbito político, tienden a favorecer a candidatos y políticas que promuevan la inclusión y la diversidad, lo que indica un cambio significativo en las prioridades sociales a medida que asumen roles más influyentes en la sociedad.Las empresas que antes seducían con sueldos de seis cifras y rápidos ascensos, ahora se enfrentan al reto de reinventarse. Los jóvenes hoy en día valoran más un horario flexible o la posibilidad de trabajar desde casa que una tarjeta de visita con un título impresionante.Entonces, ¿qué pueden hacer las empresas ante esta reconfiguración de ambiciones? Bueno, para empezar, necesitan escuchar. La oferta de trabajos debe ir más allá del salario. Incluir beneficios como apoyo a la salud mental, horarios adaptables y políticas que realmente permitan equilibrar el trabajo y la vida personal podría ser la clave para atraer y mantener a esta nueva generación.Además, el ambiente laboral necesita una sacudida. Los programas de bienestar y los beneficios centrados en la salud mental ya no son un extra, sino una necesidad. Proporcionar espacios de trabajo que promuevan el bienestar general y ofrecer días de descanso sin culpa son ideas que resuenan mucho con la Gen Z. Esta ola de ambición silenciosa podría parecer un problemón para las empresas, pero también es una oportunidad para transformar el mercado laboral en algo mejor para todos. Es un llamado a valorar más la calidad de vida que la escalera corporativa, y las empresas que lo entiendan no solo seguirán siendo relevantes, sino que se convertirán en lugares donde realmente todos querrán trabajar. Así que, mientras el mundo sigue cambiando, la Generación Z está aquí para recordarnos que a veces, para avanzar, tenemos que estar dispuestos a cambiar la dirección. Y si las empresas pueden ajustar sus velas para navegar por estas nuevas corrientes, el futuro del trabajo podría ser tan brillante como equilibrado.

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