El efecto del liderazgo
(*) economista y doctoranda en educación. Consultora en liderazgo directivo y desarrollo del talento. CEO de Ingenio, Leadership school & Executive HR Talent.
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El efecto del liderazgo - SARA SAMPEDRO ESCUER*
El liderazgo es mucho más que una posición de autoridad; es la fuerza viva que moldea la cultura organizacional, inspira a los empleados y define el destino de una empresa en un mercado competitivo. Un líder no solo dirige, sino que se convierte en el corazón de la organización, reflejando sus valores. Esta conexión permite que los equipos trabajen en armonía, fortaleciendo una cultura organizacional sólida. Cuando pienso en la influencia que un líder puede tener, no puedo evitar sentir una profunda convicción de que estamos hablando de una capacidad casi transformadora, una que puede elevar a una empresa entera o, en su ausencia, incluirla en la mediocridad.Cuando un líder encarna verdaderamente los valores de su organización, crea un efecto cascada que transciende a todos los niveles de la empresa, infundiendo un propósito compartido. El liderazgo no es una mera tarea; es la chispa que enciende la pasión y el compromiso en cada miembro del equipo, considerando su valiosa aportación de talento.Además, el liderazgo tiene un papel crucial en la salud y bienestar de los empleados. He visto, a través de innumerables estudios y casos prácticos, cómo un liderazgo fuerte y auténtico puede mitigar el estrés, reducir la ansiedad y crear un entorno donde las personas no solo trabajan, sino que prosperan. Por el contrario, un liderazgo débil o mal gestionado puede generar un clima de trabajo tóxico, con consecuencias devastadoras para la moral y el rendimiento colectivo.La formación y el desarrollo continuo de líderes es esencial para contagiar la visión corporativa y contagiarla, aportando sentido a la participación de todos los empleados, lo que afianza su compromiso. De hecho, solo el 10% de los empleados están realmente comprometidos con sus organizaciones, lo que revela una desconexión alarmante entre las expectativas y la realidad en muchas empresas. Este dato subraya la necesidad urgente de un liderazgo fuerte y comprometido, que inspire y motive.Liderar no es solo dirigir; es nutrir, proteger y elevar a las personas hacia su máximo potencial. Las estadísticas hablan por sí solas: el 46% de los empleados no tienen las competencias adecuadas, el 56% no tiene expectativas de crecimiento, y el 14% no encaja con la cultura corporativa. Estos números evidencian la importancia de seleccionar, detectar y formar líderes que puedan cerrar estas brechas.El liderazgo es una responsabilidad compartida que debe fluir a través de todos los niveles de la organización, desde los directivos hasta cada empleado. Solo de esta manera se asegura que los objetivos individuales estén en perfecta sintonía con los organizacionales, creando una sinergia que impulsa a la empresa hacia adelante. Es por esto que diseñar programas de desarrollo de liderazgo que sean flexibles y que se adapten a las características únicas de cada empleado es crucial. He visto cómo las organizaciones que invierten en desarrollar este tipo de liderazgo prosperan a largo plazo, incluso frente a adversidades.Al final del día, el liderazgo no se trata solo de alcanzar metas, sino de hacerlo de una manera que potencie a las personas. Liderar es más que una opción, es un imperativo que define el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización. Si estás listo para llevar tu liderazgo al siguiente nivel y asegurar que tu organización prospere, estoy aquí para acompañarte en ese viaje. Juntos, podemos crear un futuro donde cada líder inspire, cada empleado prospere y cada empresa logre resultados que trasciendan el tiempo.