Tendencias en la cadena de suministro para 2022

Es bien sabido que la digitalización y los avances tecnológicos han cambiado todo nuestro entorno. Por eso muchas de las tendencias en logística se encuentran influenciadas por estos y pueden considerarse como pautas para nuestras próximas estrategias. 1.

Mayor demanda de outsourcing en los servicios de 3 PL y 4 PL.Se aumentará la necesidad de contar con 3 PL más tecnológicos que proporcionan almacenes en múltiples ubicaciones y tendrán mayor demanda, ya que eso significaría una logística eficiente de última milla con más servicios y mucho más rápida.Este punto se encuentra muy ligado a otra tendencia creciente, que es la mayor integración de las grandes empresas con sus operadores logísticos. Así, estos se encontrarán exigiendo niveles de servicio cada vez más estrictos en la cadena de suministro, como ser previsiones de mercado –en donde el big data toma un papel crucial–, de diseño de las cadenas logísticas, adaptación de producto a mercados de destino, etc.2. Necesidad de tener talento especializado.Ya hace algunos años, el conjunto de habilidades requeridas por las personas para trabajar en el sector logístico está enfocado en las últimas tecnologías.

Por eso, algunos de los perfiles más buscados serán los de expertos en áreas como la automatización de procesos, big data e IA. Los perfiles más valorados serán aquellos que pudieran desarrollar entornos inteligentes con el uso del IoT y aportar un valor diferencial a la organización.La competencia por el talento se encuentra en un punto feroz, por lo que los directivos logísticos y encargados de los recursos humanos deberán hacer todo lo que esté a su alcance para motivar a su personal y mantenerlo capacitado. 3.

Continuará la crisis de capacidad en puertos y contenedores, así como materias primas y materiales críticos.En este momento hay demasiada demanda y poca capacidad, una crisis que se ha acercado durante años y solo se ha visto agravada por el crecimiento en los volúmenes de envío debido al efecto de la Covid-19 y las festividades durante los últimos meses del año. 4. Las fusiones, joint ventures y adquisiciones aumentarán.Tanto las navieras como los clientes están invirtiendo en visibilidad a través de fusiones y adquisiciones, expandiéndose vertical y horizontalmente.

La visibilidad ahora supone una forma estratégica de impulsar una mayor eficiencia, por lo que podemos esperar que más empresas aumenten su tamaño a lo largo de 2022. Por eso, estas fusiones y adquisiciones pueden ser una buena oportunidad para agregar capacidad –desde personal hasta infraestructura– y gestionar el crecimiento de manera eficaz. 5.

Mayor inversión en infraestructuras logísticas.Claramente, se necesitan nuevos barcos, nuevos trenes, nuevos aviones y puertos. Solamente, si pudiéramos completar y construir la infraestructura de la cadena de suministro de la noche a la mañana, se aliviaría gran parte de la crisis de capacidad, pero lamentablemente llevará tiempo ponernos al día con la infraestructura que necesitamos. Sin embargo, podemos tomar como esperanza que en diferentes puntos estratégicos se están realizando acciones para impulsar esto.

Los smart ports o puertos inteligentes están en auge y son cada vez más los avances industriales en barcos y maquinarias. Esto está sumamente ligado con las nuevas regulaciones en torno al cuidado del medio ambiente y la logística verde a la que se apunta.