LIDERATGE
Nadal, un ejemplo de liderazgo
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Nadal, un ejemplo de liderazgo
No todo el mundo puede ser un Einstein o un Rafael Nadal o un Leo Messi, no es posible. Pero creo que tenemos la capacidad de hacer las cosas mucho mejor, día a día, partido a partido. Pero, ¿hasta qué punto podemos mejorar nuestra capacidad? El mayor impedimento de los profesionales de hoy en día está nada más y nada menos que en su cabeza, en su capacidad.
Las habilidades físicas al final tú las puedes modificar; a unos les va a costar más, a otros les va a costar menos. No todo el mundo tiene la capacidad de ser el número 1, pero sí que todo el mundo tiene la capacidad de hacer las cosas mucho mejor.Uno de los problemas de hoy en día para mejorar es, en primer lugar, la tecnología. Todo lo que facilita en exceso debilita, porque no te obliga ni te exige lo suficiente, es decir, tener que buscar la mejor versión de ti mismo.
En un segundo lugar hay la falta de atención que tenemos hoy en día en un mundo realmente estresante, acuciante, donde uno de los principales valores y principios que se ha incorporado en nuestra sociedad es la inmediatez de las cosas. Hoy, muchos profesionales, a nivel individual, a nivel profesional y a nivel personal, como decía anteriormente, en este mundo tan caótico y estresante en el que vivimos, no presta la suficiente atención a lo que le rodea, sobre todo porque nos hemos acostumbrado a hacer muchas cosas para intentar llegar a todo y querer demostrar que somos capaces de todo al ser hiperpolivalentes.Cuando tú no estás concentrado, es difícil que las cosas puedan salir bien, y sobre todo es difícil que puedas mejorar. Nadal siempre nació con una idea muy clara desde sus principios.
Cuando eres niño, la mejora es siempre necesaria y, al mismo tiempo, siempre posible.El talento, en la vida, es la capacidad de aprender; este es el principal talento. Muchas veces a la gente le cuesta aprender porque está acostumbrada a hacer siempre lo mismo y, sobre todo, le cuesta cambiar, le cuestan los cambios, le cuesta salir de la zona de confort porque allí se siente segura.Para conseguir esto es muy importante saber escuchar e ir más allá. Es muy importante la escucha activa e inculcar ese tipo de escucha desde la infancia para dejarse guiar.
Esto suele siempre facilitar el aprendizaje. El talento inicial tiene una importancia relativa, ya que el resultado final, a nivel deportivo, profesional o personal, es siempre el talento inicial más el trabajo. No hay ningún profesional ni ninguna persona que en la vida solamente triunfe con el talento.
La mayoría de la gente, aunque no lo pensemos, triunfa especialmente sobre todo por el trabajo. Es, como decía antes, encontrar la mejor versión de uno mismo a través de la práctica. No creo que Rafa Nadal jugara tenis de la misma manera cuando tenía 20 años, con ese talento inicial, que ahora, cuando juega con 35 años.
Es el trabajo el que al final te lleva a los resultados.Decía Picasso que, “cuando me llegue la inspiración, que me encuentre trabajando”. La capacidad y la misión de un líder o de un entrenador es, no solo lo que dice, sino, y lo más importante, cómo lo dice. Si yo necesito un gran jugador de tenis, también necesito un gran entrenador.
Si yo quiero una sociedad bien formada, yo necesito grandes profesores. Una sociedad y una empresa no van bien cuando a los que tienen que marcar el camino no se les cuida. Artículo basado en el tío de Rafa Nadal del BBVA Aprendamos juntos.