Cómo liderar con éxito en la nueva era digital

Japón ha desarrollado un potente concepto, Sociedad 5.0, como estado ideal hacia el que debe avanzar el país para sacar todo el provecho posible de las transformaciones tecnológicas en curso, de modo que vaya a beneficiar al conjunto de los ciudadanos, sin que nadie se quede atrás, y resolver problemas que plantea la evolución de aquel cuerpo social. En los últimos años, Japón ha ido desarrollando un concepto para resolver sus propios problemas (envejecimiento, natalidad y competitividad) y aprovechar los avances tecnológicos para construir un país y un mundo mejor: el de Sociedad 5.0, en la que nadie se quede atrás. Se trata de poner a la persona en el centro de las transformaciones tecnológicas en curso en la 4ª Revolución Industrial, y en este sentido social va más allá del concepto alemán de Industria 4.0.

La nueva sociedad 5.0 y su la adaptación a las necesidades de transformación 4.0 de las organizaciones, el desarrollo de nuevos valores culturales organizativos acordes con los nuevos modelos de negocio y la promoción de cambios profundos en la toma de decisiones y en la forma de desarrollar y gestionar equipos, es el gran desafío de los nuevos líderes 5.0. La sociedad 5.0 en un entorno cambiante, impactado por la revolución 4.0 y la disrupción digital, acelerada por el impacto de la pandemia demanda cada vez este nuevo tipo de líder: un líder 5.0. ¿Cuáles son las claves para afrontar con éxito los nuevos paradigmas de este nuevo marco de transformación y obtener resultados excelentes con eficacia operativa y equipos comprometidos?En este nuevo entorno, “el líder ha de saber trabajar con visión de largo plazo y grandes dosis de voluntad, pero sin perder de vista el corto plazo con una gran flexibilidad.

Y todo ello sabiendo inspirar, generar la confianza y el compromiso de sus colaboradores a lo largo de todo el proceso de cambio y transformación que la organización precisa para ser competitiva”. Son palabras de Antonio Peñalver, autor del libro El líder 5.0, para quien esta última vertiente de gestión exige, a su vez, grandes dosis de humanismo.El buen líder 5.0 es aquel que consigue resultados excelentes a largo plazo, con eficiencia operativa, lo que conlleva saber lidiar con recursos escasos y desarrollar grandes dosis de innovación y agilidad, y un equipo que confía, tiene compromiso y trabaja de forma colaborativa.El líder 5.0 es el talento binario que no entiende de géneros. Es un líder lleno de rasgos suaves, rasgos que anteriormente se habían considerado “femeninos” y hoy, independientemente de quien los adopte, reconoce el valor que aporta poner a las personas en el centro de las decisiones.El líder 5.0, posee una Inteligencia emocional y empatía naturales.

Disfruta del valor que aporta identificar y diferenciar entre los diferentes tipos de emociones, propias y ajenas, siendo capaz de etiquetarlos y usarlos para guiar y entender sus propios pensamientos y reacciones, así como los de los otros. Entienden y predicen sus reacciones y son capaces de ponerse en los zapatos del otro.El líder 5.0 comunica con transparencia y respeto y mantiene involucradas a las personas de su equipo.El líder 5.0 está hecho de crecimiento, aprendizaje continuo y curiosidad. Su mentalidad abierta le anima a no temer a las nuevas experiencias y a saber que fuera de su área de confort “se encuentra la zona de crecimiento, maravillosa, donde pasan cosas mágicas”.El líder 5.0 es optimista por naturaleza.

Se inspira en el lado positivo de las cosas y de las personas.