Oportunidades y desafíos para 2023

A estas alturas del año ya estamos empezando a hacer balance del 2022 y nos encontramos a las puertas de 2023. Las perspectivas, oportunidades y desafíos para este año que empieza que podemos hacer serían las siguientes: 1.-Inflación. Las empresas pueden hacer frente a la inflación estableciendo una visibilidad integral y una optimización y control y reducción de costes en las áreas no estratégicas.2.- Resiliencia y Seguridad en la cadena de suministro.

Las empresas deberán resistir el impulso de hacer pedidos excesivos para compensar los retrasos, lo que podría empeorar la situación punto en lugar de ello, y sobre todo deben priorizarse y focalizarse en la recuperación a largo plazo y reestructurar sus necesidades para evitar una escasez similar en el futuro.3.- Incrementar las expectativas de los clientes (Experiencia de usuario). Independientemente de cómo se relacione con los consumidores (en línea, fuera de línea o una mezcla de ambas), pregúntese: “¿Cómo podemos añadir aún más valor para nuestros clientes convirtiendo esta interacción en una experiencia?4.- Acelerar la transformación digital. Una de las áreas de mayor disrupción en 2023 será la inteligencia artificial.

Esto está creando rápidamente un mundo de desarrollos tecnológicos cada vez más rápidos. En respuesta, todas las empresas deben pensar en sí mismas como un negocio tecnológico. Las empresas tienen que rediseñar sus procesos y asegurarse de que su personal tiene las habilidades necesarias para un mundo en el que cada vez colaboramos y trabajamos más con máquinas capaces e inteligentes.5.- La guerra por atraer y retener el talento se intensificará.

Las empresas de todos los sectores se enfrentan a enormes lagunas en lo que respecta a las competencias digitales del futuro, y tendrán que reciclarse o mejorar las competencias de una gran parte de su plantilla para prepararse para la cuarta revolución industrial. Las empresas pueden y deben asumir la responsabilidad de formar el talento tomando medidas como la contratación de personas recién salidas de la escuela, el empleo de software de bajo código o sin código para las necesidades críticas y la inculcación de culturas de aprendizaje continuo.Para atraer a los mejores talentos, los empleadores deben ofrecer un entorno laboral adecuado al nuevo mundo del trabajo, incluyendo flexibilidad laboral, liderazgo auténtico, diversidad, etc.6.- Ciberseguridad. Los ciberataques irán en aumento, y el ransomware y las estafas de phishing son ya algo habitual.

A medida que las empresas se digitalizan, acumulan más datos, lo que resulta muy atractivo para los ciberdelincuentes que pretenden robarlos y mantener a las organizaciones como rehenes y víctimas de sus demandas.Las organizaciones pueden tomar medidas para protegerse adoptando medidas proactivas como la evaluación de sus procesos de copia de seguridad y recuperación de datos, la realización de pruebas de penetración y el escaneo de vulnerabilidades, y la adopción de medidas proactivas para proteger los datos sensibles y prevenir los ciberataques.7.- Sostenibilidad y Objetivos ODS 2030. Ser más sostenible de forma demostrable no sólo puede satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, consumidores y en definitiva toda la sociedad y el planeta, sino que también le ayuda a detectar eficiencias y ahorros que pueden tener un efecto positivo en su cuenta de resultados.¿Estás preparado o está preparada tu empresa para afrontar estos retos de una forma proactiva y eficaz?